好的景区代运营要满足这三点

旅游行业有个有趣的现象，很多投资商投资了一块地做旅游项目，但由于缺乏经验，最终不得不面对理想很丰满现实很残酷的局面，所以涌现出众多旅游目的地代运营公司。目前，代运营已经成为众多文旅景区、度假村、特色古镇、农场、儿童乐园等旅游目的地的主要运营模式之一。

然而，景区代运营公司这么多，投资者该怎么选？我研究了几十个景区代运营公司与旅游目的地的代运营情况，总结出三个关键点，和大家分享一下。

一、分清景区代运营业务范围，根据自身需求选择

景区代运营大致分两种，一种是从项目考察、规划设计、运营、营销策划到员工培训等全包含的一站式服务，还一种是专注其中某一个环节（比如营销）的方式。两种各有利弊，还是要根据景区的实际情况来选择。如果你的目的地经营的还挺有模有样，但是在某一环节相对较弱势，或者你想要在稳定客流的基础上再冲击一波，可以选择后者，反之，建议选择前者，毕竟一站式的代运营更专业，更全面，可以一次性解决你的问题。

二、以落地执行为准则，避免纸上谈兵

我在和旅游目的地投资者们交流时发现有不少人遇到一个同样的问题，那就是饼画的好，但是吃不到，方案做的漂亮，可是不落地，这就让人头大了。所以投资者们在找代运营公司时一定要看对方给到的方案的可执行性，不能只看PPT做的漂亮，是否适合你的目的地，是否符合周边的市场环境，是否考虑到你的现状，这些才是方案的重点。

三、不要一味追求突然的暴增，持续稳定才是长久之计

通过单场活动达到客流突然的暴增不是一件难事，很多代运营公司都可以做到，但是为了这一次的暴增所付出的成本往往比较大，任何一个景区都不可能一直这样做，所以爆发性增长和持续稳定增长的相互融合才是双保险，而且要以持续稳定增长为主。调研中我发现了一家代运营公司：景沣文旅，他们在这方面做的就挺好。他们不会盲目打造一场有噱头的活动来吸引游客，而是结合景区本身的运营状况制定运营方案，挖掘景区的可利用资源并充分开发，而阻碍景区发展的不利因素也会果断抛弃，以专业的手段帮助景区做决定，将自身优势发挥最大，并引入好的创意来保证稳定的客流。

当你决定投资一块地做旅游项目时，肯定也考察过，必定是看好目的地的一些优势才投资的，只是在后来的运营可能忽略或者忘记了，这时候就需要像景沣文旅这样有专业眼光的代运营公司来帮助你重新找到它们，并好好利用它们。听说景沣文旅最近开了景区运营的线上培训课程，有兴趣的可以去了解下。