专访方西瓜供应总监章安强:打造最强供应中心 深度赋能上下游

近年来,随着产业多元化的发展加快,传统家装行业市场洗牌加剧,然而“大行业,小企业”的家装产业形态仍未被打破。这种市场格局之下,全国绝大多数的地方家具厂面临着经营不善、生产能力差、营销弱、无服务的生存难题。为了进一步帮助地方家具厂企业,助力中国实体企业经济的发展,方西瓜家居品牌顺势而生。

 

 

凭借30多年在板材领域积累的优势,方西瓜家居聚焦地方家具厂,行业首创仓储化运营模式,通过解决地方定制企业板材供应质量参差不齐、产品美学缺失、经营体系不完善等痛点,赋能地方家具厂,提升地方家具厂的竞争力和持续发展能力。

近日,为了进一步了解方西瓜家居的发展模式,探究其究竟以何种方式助力全国家具厂,品牌之家特发起“方西瓜家居探秘专访”的系列报道,通过与方西瓜家居各部门负责人直接对话的形式,深度揭秘方西瓜家居的发展模式,了解其发展背后的种种细节。

 

 

近日,品牌之家记者有幸采访到了方西瓜供应中心总监兼总经理助理章安强先生,下面就跟随小编回到采访现场,一起去了解方西瓜供应中心是一个怎么样存在吧!

 

 

方西瓜供应中心总监 章安强

【记者】:章总您好,很荣幸您能够接受我们的采访,可以请您先大概介绍一下,方西瓜供应中心在整个方西瓜的运营中,发挥一个什么样的作用吗?主要承担的职能是什么?

【方西瓜章安强】:对于方西瓜来说,供应中心就相当于一个“能量补给站”,为方西瓜品牌的发展不断输入能量。

目前,方西瓜供应中心的主要职能是负责方西瓜生产运营过程中所有原材料、耗材、辅料、办公用材等有用品的采购与供应。以方西瓜美学净味板为例,其生产所要使用的三聚氰胺纸张、胶水、基材、耗材辅料等所有用材都是由供应中心负责输入。

【记者】:像您刚刚说了,供应中心负责方西瓜的原材、选品等,那咱们选择的标准是什么样的?

 

 

【方西瓜章安强】:创立至今,方西瓜对于产品品质的要求都非常高,相应地在原材料的选择上亦十分高要求。以基材和胶水为例,方西瓜要求所有基材的厚度不得低于17.5mm,环保等级远达欧洲E0级标准,板材表面必须砂光无死角;而胶水的环保等级也必须达到欧洲E0级别,即甲醛释放量≤0.05㎎/m³。事实上,目前方西瓜合作的胶水供应商,其产品的甲醛释放量可以达到≤0.03㎎/m³,环保性能远远高于欧洲的E0级环保标准。

【记者】:除了产品的要求,对于合作伙伴的选择,方西瓜家居还有着什么样要求?也就是说什么样的企业可以成为方西瓜家居的合作伙伴?

【方西瓜章安强】:对于供应商或者说合作伙伴的选择,方西瓜有着严格的要求,主要有如下四点:

1、首先,要求合作方在企业管理方面能够达到方西瓜的要求。目前,方西瓜整个企业管理是严格按照符合方西瓜实际发展情况“量体裁衣”后的6S企业管理标准来进行的,所以对于供应商的选择,同样要求其有着科学合理的企业管理制度。

 

 

2、其次,要求合作方具有一定的规模,其中必不可少的便是专业强大的团队以及完善的组织架构,如生产中心、研发中心、财务中心、行政中心等。对于方西瓜来说,需要的是能够长期稳定保持合作的伙伴,因此,企业实力的考量必不可少,而团队、组织架构都是衡量一个企业实力的重要标准。

3、第三点,便是在发展理念上,要与方西瓜十分契合。对于方西瓜来说,我们需要的不是简单的产品供应方,更是寻求能够和方西瓜共同向前的伙伴,所以,只有保持相契合的理念,才能有更长远的携手。

4、最后一点,便是在产品品质上要达到方西瓜的标准。目前,方西瓜内部设置了研究院,研究院已经根据方西瓜产品的实际情况制定了所需原料的相关标准,对方的产品只有在经过研究院检测后达到方西瓜的要求,才能够成为方西瓜的合作伙伴。

 

 

【记者】:根据您刚刚分享,可以看出方西瓜对于供货商的选择是有一套严格的标准,那么目前,方西瓜已经达成合作的企业有哪些,可以举例跟我们分享一下吗?以及为什么会选择这些企业?

【方西瓜章安强】:目前,在经过多次的考察和筛选后,方西瓜已经与国内十多家企业达成合作,其中有江苏团团圆圆科技新材有限公司,主要提供方西瓜多层板的基材等产品;杭州帝龙装饰材料有限公司,负责方西瓜所有板材产品装饰纸的供应。

 

 

以杭州帝龙为例,之所以会选择与其合作,不光是因为杭州帝龙是装饰纸行业内第一家上市公司,更是因为其强大的企业综合实力。作为国内知名装饰纸品牌,帝龙专业从事装饰纸/浸渍胶膜纸/装饰板/PVC家具膜/PVC地板膜等装饰材料生产研发多年;无论是其产品种类、产品品质、组织架构、工厂管理的规范程度还是发展理念都与方西瓜家居十分契合。

【记者】:那对于合作的企业,方西瓜家居能够为其带来什么?

【方西瓜章安强】:目前对于上游的供应商,方西瓜主要是品牌理念、管理理念等企业文化的输出。通过不断的交流,把方西瓜品牌运营的思维和方法输入到其企业发展中,例如目前方西瓜内部使用的企业6S管理落地的工具和方法等。通过这种形式,相互成就,实现双方的共同发展与进步。

【记者】:对于未来3-5年,方西瓜家居供应中心的发展规划是什么样的?您希望能够取得什么样的成果?

【方西瓜章安强】:在未来,方西瓜家居供应中心将会围绕公司发展战略,以降本增效主线,从三个方面发力,助力方西瓜家居品牌的建设与发展。

首先,是供应商体系的打造:在现有的基础上,针对不同的原料进行供应商的筛选,以达到每种原料优质供应商的数量不低于三家。

其次,是构建完善的产品检验标准:目前,方西瓜对于合作供应商的标准还没有形成完善的数字化的标准,只是针对部分重点进行核验。后面的发展中,我们将和方西瓜研究院一起,建立一套多角度、更细致、更全面的数字化检验标准,实现供应端的“降本增效”。

 

 

最后,是打造一支专业的供应中心团队:通过不断引进人才,以及专业的培训,提升团队综合实力,在服务上游的同时,更好的为我们营销团队赋能,助力方西瓜品牌的发展。

以上就是本次专访的全部内容,期待未来,在方西瓜家居供应中心的助力下,方西瓜家居品牌能够实现品牌、产品、口碑等多维度的高质量发展。

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