盱眙地税局强力推进年度绩效考评工作

马春葆肖环宇

本报讯连日来，盱眙地税局紧扣年度工作目标，突出重点、逐项抓牢，切实做到指标早承接、目标早谋划、工作早启动，一着不让抓好绩效管理工作。

一是绩效指标早承接。县局各部门仔细研读市局各项考评指标，认真分析承接指标内容，围绕部门个性指标重点进行梳理，明晰考什么、怎么考、何时考，形成工作责任清单；梳理排定部门指标考评内容、考评方式、考评节点，突出重点、关注创新、找出突破口；针对往年绩效日常管理与创新创优存在的薄弱和问题，根治老病、防范未病，瞄准目标、定点发力。

二是目标任务早谋划。将税费收入、作风效能等全部纳入县局绩效考评范畴，围绕目标倒排计划，逐项进行落实；主动与上级汇报，找突破口；主动与兄弟单位沟通，借鉴他山石；主动增进县局内部沟通，齐心协力，始终将指标扛在肩上、放在心上。

三是拿出措施早启动。深入分析县局绩效工作当前形势和任务，以月有重点、季有特色、年有亮点为总要求，以周分析、月讲评、季通报为主要举措，稳扎稳打抓日常，重点突破抓创新。围绕组织收入，统筹达序时任务数，提升收入质量；针对依法治税，规范执法行为，强化督察复审；加大能力素质培训力度，推进干部队伍建设，释放全体人员的积极性和创造力。