深化“四个一” 打造服务新高地

淮安市公共资源交易中心淮阴分中心主任徐玉泉

2017年，淮安市公共资源交易中心淮阴分中心将坚持内强素质，外树形象，探出一条具有地方特色的公共资源交易服务之路。

一、打造“一个平台”，即交易服务平台。重点做好交易场所综合服务功能的全面提升。编制2017年区属重点项目交易服务计划，有计划地提前开展交易帮办服务。利用自身工作特点，主动发现并提供违法违规案件线索，积极配合职能部门从严打击围标串标行为。丰富“提醒函”内容，充分提高“提醒函”的震慑力。

二、构筑“一个网络”，即区乡一体化的交易服务网络。制定并印发《淮阴区小型工程承发包办法》，对限额以下的乡镇小型项目，借助乡镇产权流转交易中心服务平台进行交易，形成区、乡两级平台无缝对接，实现公共资源交易全域覆盖。出台乡镇公共资源交易场所建设规范及交易指南，提升乡镇交易服务水平。探索国有、集体等产权交易新路径。提升区公共资源交易专项治理领导小组功能。

三、完善“一套制度”，即交易服务制度、规范管理制度等。按照进场交易目录，合理完善内部业务操作流程。对所有进场交易的项目，采取“统一受理、分步操作，定岗定责、流水作业，规范透明、全程监督”的运作模式。对交易公告发布、专家抽选等一系列制度进行修改，使公共资源交易更加规范。结合“两学一做”学习教育，强化主体责任与党风廉政建设。

四、打造“一支队伍”，即交易服务队伍。坚持以优质服务、高效服务、廉洁服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的服务态度、规范的服务行为、公正的办事作风和最大的社会效益，树立诚实守信的社会形象，打造优质高效的服务品牌。