强化管理服务 巩固改革成果

淮安市公共资源交易中心副主任高为年

去年，我市完成了公共资源交易体制“市县一体化”改革，在全省公共资源交易领域实现了“三年三个率先”的改革成果。今年，是我市“市县一体化”后迎来的第一个年头。站在新的历史起点上，市公共资源交易中心责任更加重大，服务更加广泛，任务更加繁重。

今年，我们将认真落实市委市政府工作部署，进一步强化责任意识，勇于担当，主动作为，积极推进管理上水平，服务上台阶，巩固改革发展成果，努力打造全国一流的公共资源交易平台，为淮安经济社会发展作出新的贡献。重点做好以下几个方面工作：一是延伸管理和服务。继续抓好交易中心各项管理制度、交易规则、服务标准的落实工作，并按照“五个统一”的要求，将制度规则向各县区分中心延伸，推进体制一体化到机制一体化的转变。二是继续引进第三方评价机制。邀请第三方机构对交易中心的管理和服务进行评价，找出问题和薄弱环节，分析产生原因，积极加以整改。三是增强服务功能。积极推进电子化交易全覆盖，在完成建设工程、交通水利、机电设备、土地出让等电子化交易的基础上，加快其他类别的电子化交易工作进度。同时，按照电子化交易的要求，积极加强交易场所升级改造。四是积极服务重大工程、重点项目。根据市政府年度重大项目投资计划，选择50个重大工程项目进行重点服务，按照“提前跟踪、主动上前、全程服务”的要求，责任到人，落实服务团队，定期汇报服务情况，全力帮助建设单位解决项目实施过程中遇到的问题。