上市八周年迅猛扩张 佳兆业的多元“炼金术”
2017-12-08 14:04:32        今日中国www.chinatodayclub.com                     来源:今日中国

[摘要] 以2017年为开端,佳兆业开启了新一轮的规模扩张和多元化动作,佳兆业的版图也从原来的地产、文化等领域进一步延伸到了医学、科技等行业,其对未来也给出了千亿的新追求。

文/屈慧

刚刚过去的11月份,佳兆业(01638.HK)的累计销售额已经达到396亿人民币。乘胜追击,佳兆业将年度目标上调到了440亿,相当于在去年全年销售额的基础上增长39%。

这是佳兆业历史上成绩最好的一年。成立18年以来,佳兆业从一个地产项目公司起步,经过不断的规模扩充,逐渐成长为一个资产总额近2000亿的综合性投资集团,从一个只有10来人的小团队成长为今天拥有万余名员工的大企业。

以2017年为开端,佳兆业开启了新一轮的规模扩张和多元化动作,佳兆业的版图也从原来的地产、文化等领域进一步延伸到了医学、科技等行业,其对未来也给出了千亿的新追求。

12月9日,佳兆业迎来它的上市八周年纪念日,这家刚刚经从低谷走出来的企业正在走向新的征程。

十八年成长路

佳兆业1999年起家于深圳,最初只是一家在深圳开发楼盘的小项目公司。

在同行们忙着到处拍地的时候,佳兆业早早的瞄准了暗藏机会的城市更新,扎进旧村旧厂开始旧改之路。这为后来佳兆业开拓旧改项目奠定了根基,佳兆业现已成为城市更新的领军企业之一,并获封“旧改专家”的头衔。

深耕深圳的策略让佳兆业迅速坐上了深圳市场的第一把交椅。2006年,佳兆业挤下万科、华润置地等深圳龙头,登顶深圳市年度销售面积及销售金额“双料冠军”。

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深圳市场为佳兆业积累了大量的原始资本,2005年开始,佳兆业开始学习万科、华润置地,将业务边界拓向全国。

21世纪的头十年,房地产市场还处于一个依靠土地升值就可赚钱的野蛮时代。所幸的是,佳兆业赶上了这个美好年代。

2005-2008年四年间,佳兆业的疆土开拓到了东莞、广州、成都、珠海、无锡、惠州、上海、长沙等9个城市,完成了由深圳本土开发商到全国性品牌开发商的角色转变。

2009,佳兆业在香港上市。那一年,佳兆业销售规模60.2亿,总资产180亿。上市的这一年,佳兆业开启了第二轮全国扩张。2009-2011年三年间,佳兆业先后进驻包括沈阳、武汉、佛山、南充等17个城市,完成了珠三角、长三角、华中、成渝、环渤海五大主要经济区域的全国化战略布局。

快速的扩张也使得佳兆业的行业地位快速上升。2011年,佳兆业实现销售额153亿,销售面积全国排名第12名。

以2012年为时间节点,佳兆业开启了第三个阶段——多元化布局。在保持地产业务增长的同时,一些能给地产业务带来附加价值的产业开始进入佳兆业的视野。截至2017年6月30日,佳兆业总资产合计1916亿,其累计开发了100多个房地产项目,布局近50个城市。

三年冲击千亿

自2009年上市以来,佳兆业就长期保持着年均30%的高增长率,尽管2015年受到债务危机的影响曾有过短暂沉寂,但调整过来后,佳兆业又快速恢复了业绩增长态势。

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图:佳兆业8年来销售额及增长率;制图:时代财经

过去两年的时间里,这场危机带来的伤害正在抚平,佳兆业也重新站上起跑线。佳兆业集团控股董事局主席郭英成曾用“乌龟”类比,他对时代财经说,“就像老乌龟一样,有冬眠的日子,休息不一定是坏事。”

机会总是眷顾那些有准备的人。两年危机中,佳兆业养精蓄锐、低调扩张。2017年,佳兆业实现“触底反弹”。站在复苏的新起点上,佳兆业喊出了“三年冲击千亿”的销售目标。

时代财经获悉,今年前11个月,佳兆业已经实现了396亿的销售额,同比增长39.3%,几近完成400亿的年度目标。临门一脚之时,佳兆业又将2017年目标提高到了440亿,这也意味着佳兆业要在去年317亿的销售基础上实现近四成的增长。

这样的增长是建立在佳兆业的土储积累上。过往几年,佳兆业积极于上海、南京、苏州及绍兴等长三角热点城市补充土地资源,今年更是首次进入郑州、西安、济南等强二线城市,补充了一二线重点城市的优质土地资源。

截至2017年6月30日,佳兆业合计有2160万平方米的土地储备。这当中,有近80%位于一线城市及重点二线城市,有约55%的土储位于粤港澳大湾区内。此外,佳兆业手中还持有超过1300万平方米的旧改土地资源,对应可售面积超过2000万平方米,而这些项目大多数位于深圳。

与此同时,佳兆业也在加大产业地产和特色小镇方面的投入,这些项目将在中长期为佳兆业提供可开发的土地资源。时代财经了解到,今年以来,佳兆业相继签约苏州木渎智慧产业园区项目、承德力海企业港大数据产业园项目,并与中冶南方签约了产业园区等方面的合作协议,进行轻资产模式输出。

目前,佳兆业已经签下并运营了近50个产业项目,覆盖全国5大经济区域,总面积近200平方公里。

而在特色小镇领域,佳兆业也喊出了“3年内完成50个特色小镇”的中期目标。佳兆业计划结合自身的产业平台打造“国际度假小镇”、“文体活力小镇”、“健康桃源小镇”、“科技产业小镇”四大特色小镇产品线,其中“国际度假小镇”首作已经落地深圳大鹏半岛的佳兆业金沙湾国际乐园。

为解决小镇开发运营的资金需求,佳兆业以自有金融板块为基底成立了产业投资发展基金、科技创新基金,总金额可达百亿级。这些金融工具将为特色小镇不同发展阶段提供融资需求。

“多面手”佳兆业

“春江水暖鸭先知”,敏锐的企业总是会闻风而动、提前布局。佳兆业亦是如此。或许是早已察觉到房地产的下行趋势,赶在房地产转入“白银时代”之前,佳兆业就作出了多元化的抉择。

佳兆业的多元化进程大致可以分为三个阶段。2012年之前,因为佳兆业所开发的项目以大型社区和大型综合体居多,往往会有大批的商业、酒店、物业等资产作为配套,这些资产也成为佳兆业早期多元化的主要形态。

2012年,佳兆业进入多元化的第二个阶段。这时佳兆业的发展战略开始转变,不再单一地发展地产及附属商业,开始加大了在旅游、金融、文化体育等领域的投入。

在这一阶段,佳兆业布局投入最大的当属体育产业。自2013年接管深圳大运中心开始,佳兆业已陆续在全国5城签下10大标志性文体场馆,管理场馆总资产逾100亿。2016年,佳兆业还与凯兴资本成立了100亿的体育产业基金,用于投资于全国体育场馆及体育相关产业。目前,佳兆业已经成为中国最大的民营文体场馆综合运营商。

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而经过2015年的危机后,佳兆业开始了第三阶段的多元化布局。这一阶段佳兆业偏好更具投资潜力的新兴行业。2015年开始,佳兆业先后涉足航海运输、大健康、科技等领域,并在资本市场发动了多起收购。

2016年,佳兆业收购整合了亚洲第一家义齿上市企业--美加医学,切入医疗产业上游材料供应领域;今年9月,佳兆业还收购了明家联合,切入互联网营销领域。当前,佳兆业集团已经控制了佳兆业(01638.HK)、美加医学(00876.HK)、南太地产(NYSE:NTP)、明家联合(300242.SZ)四家上市平台,布局了A股、港股、美股三大资本市场。

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在自身发展壮大的历程中,佳兆业始终坚持履行社会责任。8月25日,佳兆业集团向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币,助力国家脱贫攻坚。截至目前,佳兆业已累积捐赠超过60个慈善公益项目,总金额近10亿元人民币,曾获“深圳房企社会责任标杆企业”、“福布斯中国慈善榜TOP50”等荣誉。

当下,佳兆业已经成为了一个布局综合开发金融服务、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店餐饮、物业管理、航海运输、健康科技、科技产业、创享空间、足球俱乐部等近20个专业模块的大型综合性投资集团。

一切都在朝着更好的方向发展。佳兆业提出,未来将持续发力各大多元业务板块,力争在短时间内成为各细分行业的领先力量。这家体验过“绝地求生”的企业,正在以更努力、更包容、更开放的态度去追逐未来。

原文来自:中国财经界

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