宝能逆周期扩张逻辑:人事战略调整与规模增长双管齐下
2017-11-28 10:34:04        今日中国www.chinatodayclub.com                     来源:今日中国

[摘要] 据悉,2016年宝能地产实际年销售额仅为139亿元,超过1000亿规模的房企已经达到11家。而未来宝能地产是否能实现弯道超车,也需要时间的检验。

CFP 供图

时代周报特约记者 蔡颖 发自广州

尽管房地产行业利润最高的黄金时代已成为过去,但市场的诱惑力和发展前景依然存在。

在经过战略失误、股权争斗、高管出走等波折后,宝能地产并未呈现疲软状态。近日其在人事调整以及拿地方面动作频频,再起追赶之心,力图成为房地产行业中的领跑者。

11月14日,随着新的人事命名文件发布,宝能地产新的掌舵者浮出水面。

原保利地产(600048.SH)副总经理余英已正式加盟宝能,担任宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。在高管更迭背后,宝能地产的发展野心也逐渐凸显。

在随后一周时间内,宝能地产先后叩开了郑州、昆明两座城市的大门。

11月16日,宝能集团以22.11亿元一举拿下河南省郑州市出让的8宗商服用地,总面积为246.27亩(约合16.41万平方米),位于高铁东广场核心区位。11月22日,宝能集团同昆明市政府、滇中新区管委会签订战略合作框架协议。协议显示,未来三方将围绕综合物业开发、物流、科技园、新能源汽车、大健康、文旅等六大类开展深度合作。

作为非主流房企,宝能是否能通过内部人事调整以及外部规模扩张两张牌在房地产市场中寻找到自己的位置?这无疑考验着宝能的运营能力。

人事战略调整

在地产业务激进扩张的背后,往往暗藏着对于优秀人才的需要。

余英是房地产行业中的明星职业经理人,深耕保利广东区域十年,有着丰富的一线营销以及管理实操经验,而这或许是宝能最为看重的。

根据公开资料显示,在余英的带领下,保利广东公司在2016年销售规模超过211亿元,在广州房地产市场中连续六年蝉联销售冠军,并且每年的业绩增长率都保持在20%以上,保利广东公司无疑成为保利地产业绩增长的重要贡献者。

10月24日,余英正式辞任保利副总经理,保利广东公司董事长等职务,宣布离开保利。而其辞职后的去向也引发业界猜想和讨论。曾有传言称,余英可能将加入宝能,20天过去,宝能集团发布正式任命通知,这一传言被坐实。余英和宝能的组合将产生什么样的火花也备受行业内的关注。

余英的此次加盟释放的是宝能地产板块将要加快发展的信号。宝能集团曾公开表示,余英拥有丰富的城市规划与建设、一线公司产品和市场等实操经验和集团管控能力,将助力宝能深耕细作,秉持城市运营专家的定位,持续服务人民美好生活。

值得一提的是,除了余英肩负宝能集团地产和城市发展的重任之外,此前不久,另一位高管也空降宝能。11月8日,原湖北省委宣传部常务副部长、湖北省广播电视总台台长王茂亮以宝能集团高级副总裁、宝能文旅集团董事长的身份参加公开活动。而根据公开资料显示,宝能文旅集团旗下的城市文化旅游综合体、主题文化旅游园区等也将是发展的重点,未来将全力打造 “旅游+地产”的开发模式。

易居研究中心总监严跃进表示,无论是从保利还是政府部门挖人,都有战略意义,余英作为未来宝能地产的掌舵者,对于整个房地产市场的动态都会有比较深刻的洞察,相信以后会在地产业务这块的开拓力度加大。

他认为,至于文旅产业方面,新任董事长王茂亮有在政府的工作履历,这将成为一个很大的优势,有助于宝能地产投资结构的转变。

一直以来,宝能的人事变动都绝非偶然,其背后折射的是整个集团的发展方向。早在2013年的时候,宝能宣布跨界商业地产,为了快速效仿万达模式,用高薪从万达 “挖角”,引入万达集团原总裁助理兼万达百货副总经理亢小燕,出任宝能集团副总裁负责商业地产业务。

地产业务重新加码

一提起宝能,大多数人的印象还停留在宝万之争上。虽然近两年的股权之争已经平息,但是宝能在地产领域的野心始终存在。

2013年宝能宣布进军商业地产并且宣称要在5年内投资1200亿元,在2018年开发建设并自持运营40座购物中心。

同时,为了匹配发展规模和目标,宝能在拿地上开始逆周期扩张。宝能地产开启了疯狂的全国扩张计划,试图通过在多个城市跑马圈地来实现地产业务的“大跃进”式发展。到2014年底,宝能地产项目已经拓展至30城40个,而在克而瑞百强企业榜里,如此多城市布局的房企并不多。同时还提出了在2015地产的开发体量达到3500万平方米的宏伟目标,这一数字远远超过当年行业龙头企业的实际开发面积。

全国性的攻城略地并未实现预期的业绩增长规模,相反陷入到了资金链紧绷的状态之中。

根据资料显示,截至2014年底,宝能在地产项目总投资在850亿元,但实际完成的投资却相差甚远,只有218亿元。而2014年前后房地产市场遭遇冷冬,使得多个项目销售受阻,导致了当年宝能归属母公司净利润不足2亿元。

激进的全国扩张计划暂告失败,随后宝能地产在内部进行了一系列的人事战略调整,并且通过放缓项目开发进度、转让股权等方式来缓解资金紧张的压力,至此发展策略得到纠偏。同时为了寻求跟优质房企的合作,宝能地产通过布局金融投资业务相继入股华侨城以及万科。

在拿地方面,2016年宝能先后重仓上海、武汉、重庆等地,土地总成交价达76亿元。同时作为从深圳成长起来的房地产商,宝能也瞄准了粤港澳大湾区的发展机遇,在今年9月20日,总投资为48亿元的粤港澳大湾区投资总部项目正式动工。据了解,大湾区投资总部项目定位为高端企业的总部基地,是涵盖写字楼、酒店、零售商业在内的综合体。项目规划总用地面积为4.6万平方米,总见面达30.6万平方米。

弯道超车待考

在扩大规模的基础上,宝能地产将触角延伸至产业地产。同万科的股权之争落下帷幕时,宝能赶赴全国各地进行项目考察,并且同政府签订了一系列的产业投资计划,涉及数十个投资百亿以上的项目。

而今年宝能地产的产业版图仍在不断扩张。1月5日,宝能集团千亿产业集群落地西安浐灞生态区。拟投资240余亿元,将投资建设宝能金融中心、宝能金融综合体、宝能双语国际学校、宝能国际医院、宝能国际医药物流新城5个项目。9月25日,武汉蔡甸区政府发布消息称,宝能集团拟投资300亿元,在蔡甸区进行多领域投资,重点投资高端装备制造、科技孵化园、现代物流、总部经济、文旅和综合金融等。

而就在11月16日,宝能更是一举拿下郑州8块商服用地,计划打造总投资超1000亿元在郑东新区开发建设区域总部以及金融、医疗、物流、大数据、科技园等板块的多个高端项目。

从此番的城市产业投资中可以看出,宝能集团自持的商业购物中心、写字楼、科技园将成为重点打造的产品,同时宝能也汲取之前的教训,投资的业态也呈现复合多样化的趋势,有利于进一步发挥宝能的产业优势。

房地产业务之外,宝能也在寻找新的生意模式和盈利模式。体育文化场馆运营、航空业、新能源汽车等都将成为宝能进行多元化业务布局的新方向。

据悉,2016年宝能地产实际年销售额仅为139亿元,超过1000亿元规模的房企已经达到11家。而未来宝能地产是否能实现弯道超车,也需要时间的检验。

原文来自:中国财经界

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