融创上海区域|无锡融创文旅城，欢乐就是生产力！

融创文旅,已是全国最大文旅物业持有者和运营者

 

当天30万+人潮涌动

无锡融创文旅城全球盛大开业

文\潘永堂

历经6年打造,超400亿投资,9个世界首创的欢乐“内容力”……无锡融创文旅城,终于在2019年6月29日迎来它的“超级盛典”!

线下30万+客流涌入

线上朋友圈被刷爆

作为融创文旅集团的旗舰项目,作为中国“长三角文旅新地标”,无锡融创文旅城迎来了江苏省、无锡市多位领导以及融创孙宏斌、汪孟德、马志霞等众多高管的到场庆贺,而30万+首日接待客流,超1500万+的火爆营业,把整个开业盛典推向了欢乐的高潮!

为何如此空前火爆?

为何备受全国关注?

文旅城有何大不同?

最大、最快、最高、最长、最刺激、“满仓的”世界第一、世界首创、最江南……无锡融创文旅的“霸道”关键词太多!

一个超400亿投资的大手笔几乎可以俯视所有文旅

文旅概念满天飞、且实质同质化时,融创如何操盘

操盘文旅,是location为王,产品为王还是内容为王

如何不同,如何更好,如何真文旅,如何打造欢乐IP

老潘今天全方位解读下无锡融创文旅城火爆开业的背后!

 

无锡融创乐园

文旅之变:从流量时代到内容时代

无锡融创文旅城,不是一个人在战斗!

半月前广州融创文旅城开业,而后今年还有昆明融创文旅城开业。

就文旅而言,重要的不是开业,而是“开业之后”的强运营!

罗马不是一天建成的,今天文旅风口大、利好多,但更核心还是要“内容好、运营好”!

数据显示,2018年中国人均GDP近1万美元,终于有底气进入休闲度假大时代。

同年3月,国家文化部和旅游部合并重组,这意味着“文旅”大融合成为国家态度。

专家也预测,文旅产业在未来5-10年将达到15万亿规模,妥妥的与房地产一个量级!

没有谁可以小看这座巨大的金矿!

有大佬表示,在下个十年,企业如果错过“文旅产业”,就等于错过一个时代!

从这一点来说,融创文旅城的亮剑,时机正好!

“地利”,其实真不错,数据说话!

无锡2020年旅游总收入力争超2100亿,年均增长高达9%;而在无锡的国内游客也力争超1亿,年均增长6%,并在城市收入结构中,无锡城市旅游消费占社会消费品零售总额比重突破20%以上。

未来无锡旅游蒸蒸日上,而当下的无锡,则正在加快建设国家“全域旅游示范区”,努力打造成为“省内领先、全国一流、世界知名”的旅游目的地城市。

天时,地利皆好,可“人和”却有点不尽人意!虽然文旅是个好行业,但当下文旅却内功不足——要么是“没内容”,要么都是“千篇一律”的内容!

对文旅操盘手而言,他们

都知道做内容,但就是没做出好内容

都知道差异化,可就是做不到差异化

都知道打造IP,但就是造不出来文旅IP

今天文旅业,光有概念,光有流量是不够的,核心还是内容为王,让“流量与内容”彼此共生!好内容带来更多流量,更多流量也倒逼内容(服务)更好!

要做什么内容?内容又该如何去定义?

这是个复杂的命题,但追本溯源,其实又是个简单的命题,答案的关键是抓住问题本质!

即当文旅操盘手能够把内容、把IP打造和这个时代需求“同频共振”的时候,他就把握了文旅的七寸。这对大手笔的文旅项目,更是如此。

其次,主题定位重要,但更重要的是将主题和IP内容转化为生产力更重要,即要把主题IP转换为文旅内容、文旅节目和文旅服务,让他留得住游客、让游客流连忘返,让游客成为回头客。

 

 

 

未来30年,欢乐是风口

无IP,不文旅

有IP,久称王

无锡融创文旅城的定位就是要努力打造“欢乐大IP”,官方的说法是,融创文旅要为中国家庭打造欢乐的乐园。

发布会上,融创高管表示:“未来,融创将从产品力、内容力、服务体验等方面入手,持续升级打造欢乐的能力,从而为城市打造开放的精神引力场与文化地标”。

欢乐就是生产力,融创无锡文旅城,努力打造中国家庭制造欢乐体验的新IP!

事实上,过去30年,中国经济解决了吃穿住行的基本问题,这些都是过去高速成长的风口,以住为例,基本告别短缺时代,从增量进入存量运营时代;而未来30年,中国在吃、穿、住、行、用等物质方面产生的消费增速都在趋势性下降,而基于精神消费的快乐、健康、文旅、教育等将成为下一个30年的新风口。

以2018年刚刚合并的文化与旅游的文旅为例,未来旅游将从旅转向文,从观光游到体验游,真正升级到依靠文化内容体验和文化产品消费上来。

同时,年轻中产阶级的生活方式会逐渐成为主流,他们成为消费的主流人群,比如对于新晋的年轻一代消费主力军如80后,90后,甚至00后,他们的消费习惯和理念已经发生翻天覆地变化,他们更愿意花更多时间、金钱去享受生活的快乐。同时,精神消费不同于物质消费的独乐乐,可以让更多人感染、分享、传递快乐、幸福和感悟。

通俗的说,未来欢乐,就是一种生产力!

特别是伴随中国人均GDP跃过1万美元之后,中国经济特别是长三角经济已步入“欢乐经济”的新阶段。

哪里有欢乐,哪里就有火爆人气,哪里就有无尽财富;

未来谁能为大家带来欢乐,谁就掌握了经济财富密码。

过去,衣食住行是刚需

未来,吃喝玩乐是刚需

人文艺术是刚需

而无锡融创文旅城的业态和内容,则是大力度切入了“欢乐”的大赛道!

用一个时髦的词总结,就是——“欢乐经济”!

无锡版的“欢乐大本营”

无锡融创文旅城,8大复合业态,9个世界最大,N多世界首创,在融创的快乐子项目中,你会发现

N多诸如世界“最长、最大、最快、最高”的稀缺性推介;

业态上你会看到度假、旅游、文化、商业等多元内容集萃于一体;

水世界、雪世界、海世界,太湖秀场、高端酒店群、精品酒店群,超级乐园

……

每一个复合业态都足够消费者一天游玩,加在一起,估计一星期也玩不完!

 

 

 

如此多元、如此震撼、如此“稀饭”的背后,其实是无锡融创文旅城对欢乐主张的分解

欢乐需求的逻辑,核心分为3类:

其一,感官类的欢乐。即大量的生理性、超体验式的感官刺激、猎奇探险。

比如世界顶级飞翼过山车,世界首创滑道结合大浪板、河道漂流的水上游乐,世界屏幕最多、屏幕组合最丰、世界轨道最长、首个采用大面积水景的黑暗乘骑项目,世界首创超大型室内过山车与观影相结合, 世界首创270米长,20米高,极致落差的射击竞技游乐设备,中国首个沉浸式太湖主题水乐园。

世界级江南文化主题乐园——融创乐园

 

 

国内首个沉浸式太湖主题水乐园——融创水世界

 

江南首个室内滑雪场——融创雪世界

 

仅以上内容,就足够震撼你的小心脏!

其二、人文类欢乐!

即在地化、江南化的人文体验,比如超受关注的“太湖秀场”。

 

 

 

 

 

人文欢乐是容易被忽视的,就好比2018年文化与旅游两大部委为何合并,就是因为未来旅游将升级为文旅融合,文化为旅游赋能,而人文欢乐即是文旅娱乐的高级阶段。

其三,情感类欢乐,即亲子、家庭的游,既能阖家欢乐,又能各得其所。

比如现在家庭游核心是以小孩为中心,也因此无锡文旅城增加了亲子设计成分。

首先规划方面考虑人既亲水,也喜林,因此有机结合围湖规划和江南园林最终让整个项目成为一个天然围湖氧吧,不仅深受成人喜欢,儿童也乐在其中;

其次,在客房设计中,加大了亲子房和连通房的比例,让全家出游住的更舒适。

再次,还有儿童水工坊、游乐场、成人儿童分区泳池、电影乐园、游乐场、室内滑雪场等让儿童流连忘返。

欢乐“三主张”:全业态、全季节、全龄端

建造6年、投资400亿、占地220万方,无锡融创文旅城这三个大数据意味着什么?

首先,一条龙,一站式是特征。融创全业态打造吃喝玩乐游一站式的超级乐园。

超过市面上绝大多数文旅城,打造全球独特、最具科技感、视觉感、体验感的琳琅满目的游乐项目,是无锡融创文旅城堪称“超级乐园”的支撑,无锡融创文旅城拥有全球独特的8大复合业态。

比如世界级江南文化主题乐园——无锡融创乐园、国内首个沉浸式太湖主题水乐园——无锡融创水世界、江南首个室内滑雪场——无锡融创雪世界、国内首个互动式海洋乐园——无锡融创海世界、世界级建筑与表演与视觉体验完美结合的太湖秀、大型娱乐生活体验中心——无锡融创茂、无锡融创酒店群,酒吧街……每一个业态都差不多够游玩体验一天,一周七天可以“乐不思蜀”。

其二、全域旅游是无锡融创文旅城的一个更高维的“宏观布局”!

过去无锡都是单日游、过客游,各个景区相对分散,没有形成整体效应。

基于此,无锡融创文旅城,可以让游客们白天在主题公园,晚上看秀场,同在滨湖区,第二天游客正好可以去鼋头渚或者灵山,将无锡的一日游变成两日游。

事实上,这与无锡构建“一岛、双环、两翼、四区、全域覆盖”的无锡全域旅游空间架构,无锡融创文旅城与无锡大旅游既连成一片、又自成体系。

在无锡旅游,融创文旅城不是一个人在战斗。整个无锡“城市游”火了,融创文旅城也会更火。

其三、全季节、全龄段是无锡融创文旅城两大亮点。

冬天到北方去看雪,或者大费周折到地球另一面新西兰享受白雪皑皑,但现在不用出国奔波。无锡融创文旅城的创意文旅就在于

没有雪,创造雪

没有海,创造海

因此,无锡融创文旅城以真冰真雪打造江南首个室内滑雪场,将北欧风情冰雪圣地移植江南,无需等待无需远行,即可体验芬兰圣诞村的浪漫意境。

 

这里有138米长的室内雪道,近13米的高度落差,让游客在速降雪道体验皑皑白雪里的风驰电掣;还设有儿童专属娱雪区,全家人搭乘碰碰车,在冰天雪地里一起体验冰雪魅力。

融创之变,带来无锡之变

一座融创文旅城,给无锡带来何种改变?

住宅之于一座城,大概是改变部分人群的居住品质,或者美化城市立面和天际线,但住宅毕竟是单次交易,税收与就业等贡献有限,而作为汇聚住宅、商业、酒店、江南街区、主题乐园等的大型文旅城则是对一座城市从居住、商业、产业到城市气质的整体改变,是对城市产业结构的优化,是对城市经济和税收的持续贡献,是对城市名片和品牌的打造和升级。

无锡这座城,有他的先天禀赋,前几年GDP就突破万亿,人均GDP2018年高达2.5万美金,工业制造业几乎占比半壁江山。而在文旅产业上,到2020年,无锡旅游总收入年均增长9%,而游客增长6%,需求较大增长的同时,短板也很明显。

其一,旅游产品以山水园林先天资源为主,缺乏后天互动性、科技性的游乐体验,在文旅产品结构上不均衡,缺乏多业态的晚上;

其二、无锡旅游资源相对分散,游客多为短途游、一日游,很少过夜游,这就对无锡旅游业的扩展和拉升是个巨大问题。

基于此,无锡市“十三五”旅游业发展规划(2016-2020年)指出,“十三五” 时期是无锡市旅游业转型升级、结构调整、质效提升的关键时期,围绕建设“国内一流、国际知名的旅游休闲度假 目的地”目标。

此刻,无锡融创文旅城的开业和运营,有效解决了无锡文旅产业的两大典型问题。

其一,一日游变两日游和多日游,让游客能够在无锡留下来,实现过去很少有的“过夜游”、多日游。比如可以白天逛融创公园,晚上看秀场,夜里住酒店,后面再去同在滨湖区的鼋头渚、灵山、三国城。

其次,增加“无锡文旅”在长三角乃至全国的吸引力和目的性,融创文旅城的8大复合业态加速了无锡文旅从观光游到休闲体验深度游,从门票经济到综合产业经济的,从文旅产品单一到文旅多样、多元、一站式的扩充。

小结

今天,融创文旅,已是全国最大的文旅物业持有者和运营者。

也必须看到,融创无锡文旅城——作为融创文旅集团的旗舰产品,未来将会是融创集团,上海区域发展文商旅的超级平台,它的经营意义极具未来意义——即为城市产业转型提供一个前瞻性的思路和创新的意识。即实现

从地产开发到文旅开发

从企业型思维向社会型思维

从经济型企业向社会责任型企业的转变

而后者是融创文旅更高维的价值,是比地产更澎湃的视野,更是巨头房企转型的战略突破!