清江浦区“一网一图一表” 提升文明城市创建水平

徐赟刘利

今年以来，清江浦区精心谋划，对标找差促整改，主攻难点建长效，以“一网一图一表”全力提升文明城市创建水平。

压实责任，构建创建工作“责任网”

针对全区点位多、门类杂的特点，强化组织领导，构建责任网络，以制度确保责任压实。坚持上下联动、重心下移、一线指导原则，最大限度地增强创建责任感。通过进一步优化网格化管理实施方案，使创建责任层层分解，进一步整合各级资源，最大限度地使创建力量下沉到基层、资金倾斜到网格。对照创建标准，严格落实属地责任，制定两城同创项目化一览表、三年考核问责办法，细化分解创建任务。实行区直部门分条块，负责相关责任片区创建工作整体协调推进，乡镇街道挂钩班子成员包村包社区，负责辖区小区和主次干道等点位全面达标，街道机关人员、村干部定区域、定人员、定时间、定职责，具体负责网格巡查和问题整改。同时严格问责机制，实行一次交办，二次问责制度，确保责任层层压实，构建全方位、立体化的创建“责任网”。

精准创建，绘就创建工作“施工图”

针对主城区范围广、问题多特点，突出主攻难点，全面谋篇布局，坚持在“清脏、治乱、改差、提升”上出重拳、促达标、求实效，精心完善区域责任单位、点位牵头班子成员、属地责任人、市区挂钩单位、重点值守人员等工作“施工图”。通过对主次干道创建宣传查缺补漏，增设精品公益广告，全面提升创建氛围；通过“一把手”带头领项目、抓重点、攻难点，提高标杆以点带面促创建，清隆家园社区初心广场及楼道文化、农贸市场豆制品三防设施提档升级、上海路“秩序整治”等“一把手”示范工程有序推进，成效明显，在全区发挥示范引领作用；通过签订“门前五包”责任书，以精细化管理为抓手，加大了万达金街、淮海东路、汇通周边等沿街店面外溢整治力度，强化了市容秩序管控。同时在老旧小区、集贸市场、五小行业、流动摊点等创建难点上下功夫，以执法整治为主，教育引导为辅，加大了重点领域专项整治和提升。

倒逼进度，制定创建工作“时间表”

针对创建时间紧、任务重的特点，狠抓整改落实，实行督考并举，以常效保持衡量创建成效。坚持在督查中指导，在考评中提升，按照整改时效和达标创建要求，对整改问题进行跟踪问效、核定销号。对已达标的，巩固提升，确保优势，防止反弹；对尚不达标的，找准问题所在，一项一策制定个性化工作措施，明确整改责任人、经费投入和完成时限，确保问题即时整改、落细落实。同时以“时间表”为抓手，加大督查考核力度，建立经费激励机制，构建部门、乡镇街道、属地村、物管和集贸市场主办方分工负责、协调联动、齐抓共管的工作机制，形成创建合力，推动创建工作规范化、常态化开展。截止目前，全区督查交办各类问题6600多个，完成整改达6500个，整改率达98%。