市供销社召开第三届理事会第十二次全体（扩大）会议

侍供销

8月14日，市供销社召开第三届理事会第十二次全体（扩大）会议，市供销社理事会理事、监事会监事，各县（区）供销社班子成员，办公室、业务科室负责人及市供销社机关全体人员等参加会议，市供销社党组成员、理事会副主任叶海军主持会议。市总社党组书记、理事会主任胡启新同志就市供销社如何强势推进下一阶段重点工作进行动员部署。

胡启新强调，今年以来，全市供销系统紧扣“两聚一高”、聚焦“两大目标”，围绕乡村振兴战略，戮力同心、负重前行，各项任务目标都取得了阶段性成绩。市供销社与清江浦区供销社围绕建设淮安供销物流产业园项目，多次进行对接商谈，目前项目已取得突破性进展；淮安区供销社积极推进“供销e家”电商体系建设，将省定经济薄弱村电商服务站建设纳入“供销e家”体系统筹规划，通过电商产业帮扶，带动农民增收致富；淮阴区供销社突出抓好电商服务站建设，目前已建成经济薄弱村电商服务站17个；洪泽区供销社以“湖滋味”品牌建设推进农产品标准化、品牌化，助力农村电商发展；涟水县供销社创新“社村共建”模式，在高质量完成“一院两超三站”的基本功能上，创造性地将休闲农庄融入其中，形成“村部+综合服务社+休闲农庄”的叠加效应；金湖县供销社大力推进招商引资项目建设，积极主动作为，招引木业、龙虾、木塑等项目，增强供销社服务“三农”的能力；盱眙县盘大盘活基层社资产，发展为农服务项目，充分发挥为农服务社产业扶贫的作用。

胡启新指出，要奋力开创属于供销事业的新局面，那么首先就要在供销系统内提振大家干事创业的精气神。目前，绝大多数销社系统干部是过得硬的，但也存在“精气神”不足的问题，希望县区供销社一把手要切实担负起“一把手”的重任，争做乡村振兴的领头雁，全系统干部职工也要勇立潮头、敢打硬仗、能打胜仗，努力打造一支供销铁军。下一步，市社将围绕县级供销合作社“政事分开、社企分开”工作，加快完善现代企业制度，建立健全市场化管理、经营和用人机制，通过改革构建供销社“双线”运行机制。稳步开展联合社“三会”制度建设专项试点，推进县区供销社恢复和完善社员代表大会下的理事会、监事会制度，建立健全理事会、监事会组织机构。高质量完成省、市交办的工作任务，组织相关企业参加于9、10月份分别召开的2018全国农资科技博览会暨全国品牌农产品交易会、2018海峡两岸（江苏）名优农产品展销会，市供销社将于近期主办全市农业农村电子商务“一村一品一店”现场推进会。

胡启新强调，供销系统的改革是大势所趋、人心所向，停顿和倒退都没有出路，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真，因此我们必须要完成全年各项目标，紧紧围绕市委、市政府和省总社的各项部署和要求，埋头苦干、创新实干，推出一批能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招，在确保全面完成年度目标任务的同时，推动淮安供销事业迈上新台阶。