金湖法院实施挂图作战提升执行质效

伍晓伟顾海中

本报讯在决胜执行难工作中，金湖法院瞄准核心指标，按照序时进度，制作出工作流程图，采取挂图作战，对全院执行活动实施实时动态监督，促进执行工作提质增效。

在该院执行指挥中心的墙面上，“三个90%”目标图、质效展示图、责任清单分解图、短板弱项分析图呈一字型排开，目标、任务、职责一目了然。与此同时，20块70英寸高清大屏幕上，结案数、结案率、执行资金到位数等执行数据在不断挑动和刷新。该院分管院领导李明介绍：“采用挂图作战，实时动态监管，就是要强化全员目标意识、质效意识和责任意识，确保打好有把握之仗。”

在此基础上，该院还优化组合，分别成立了5万元以下小额速执团队、百万元以上跨区执行团队、被执行人财产查控划团队和“执转破”案件司法拍卖团队，做到明确分工、各司其职，提高工作效率。为加大执行工作力度，今年以来，该院组织开展执行结案“百日会战”，并以“月会战、周团队战、日单兵作战”等模式，先后开展较大规模执行活动21次，抓获被执行人117名，拘留29人，现场执行到位资金396万元。有针对性的开展跨市、跨省执行大标的案件38件次，执行到位标的9740余万元，其中执行干警先后7次赴福建省对被执行人到期债权进行执行，全额执结福建某公司为被执行人的系列案件19件，总标的792万元。该院还坚持把网络拍卖作为推进财产变现和解决“执行难”的重要举措，先后举行网络拍卖105次，拍卖标的物81件宗，成交标的物33件宗，成交金额18323万元，平均溢价率14.6%。

挂图作战、动态监管、团队推进，有力促进执行工作提质增效。截至7月15日，该院共新收执行案件1335件，执结1361件，实际执结871件，执行完毕583件，执行到位标的1.45亿元。