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补齐短板 迎头赶上

陈秀琳冯树光

本报讯近日,淮阴区人社局召开“双过半”工作总结会,局领导班子成员、各科室及局属各单位负责人出席了会议。

会上,各科室(单位)负责人汇报了半年来的工作进展情况、存在的主要问题及下半年工作安排。分管目标考核的负责人通报了上半年目标任务完成情况。会议对半年来的工作给予了充分肯定。今年以来,该局紧紧围绕全市“保二争一”的目标定位,以书香人社、智慧人社、法治人社、廉洁人社建设为抓手,开拓创新,扎实工作,统筹推进,各项工作都取得了一些成绩,但是,距离“保二争一”的目标还有很大差距。为全力推进各项工作的开展,会议提出了相关要求。

一要围绕目标,查找差距。要对上半年工作开展一次“回头看”,切实找准工作的弱项和短板。切实加大调研力度,找准薄弱环节和问题症结,拿出务实有效的工作举措,为下半年补齐短板、迎头赶上打牢基础。

二要强化措施,狠抓落实。要突出重点,进一步细化分解任务,落实工作责任,实行挂账销号,确保全年各项目标任务有力有序推进。对于完成全年目标任务的指标,要紧盯位次,力争第一;对于达序时的指标,要保质保量,进位争先;对于未达序时的指标,要查找原因,细化节点要求,加强督查,抓紧把落后的进度赶上来。

三要沟通协调,争先进位。要牢固树立全局“一盘棋”的思想,齐心协力解决好目标任务完成过程中存在的困难和问题。要加强与市局对口处室(单位)的沟通协调,争取上级的理解与支持;要加强与兄弟县区的沟通交流,学习他人的先进经验;要及时将工作进展情况,特别是工作中存在的困难或问题向分管领导和主要领导汇报;各分管领导要亲自主抓,定期督办。到第三季度末,对指标完成仍未达序时进度的科室(单位)负责人将进行提醒谈话。

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