清河新区谋定新征程跨越发展路线图

记者杜勇清通讯员万洪浩

本报讯记者从清河新区日前召开的年度目标考评暨作风建设会议上获悉，该区将在去年夺得清江浦科学发展目标考核二等奖基础上再出发，瞄准“勇夺第一”目标细化任务、创新机制、锤炼作风，实现新征程上新跨越。

细化任务分解，主攻“三项重点”。据清河新区管委会负责人介绍，新的一年，区管委会把工作方案再精细、招商引资求突破、项目建设快推进作为重中之重，在做好方案制定、日常考核、结果兑现等工作基础上，加大对LED光电、食品、医药等主导产业和科技创新、总部经济等优势产业的招引，确保全年完成新签约项目5个，新开工项目3个，全年到账3000万美元。同时，加大对澳洋顺昌三期、PSS蓝宝石图形衬底、智造园、恒盛科技园等亿元以上重大项目帮办力度，力促年内建成投产达效；加快旺旺四期、3D医学影像、宝龙广场、华君家世界等签约项目前期筹备，促其尽早开工建设；紧盯旺旺、顺泰、清江制药、三益电器等已建成企业发展需要，不断引进新技术、研发新产品，推进企业加大技改投入，扩能增量，实现“巨人化”成长。

探索改革路径，主攻“二次创业”。今年，清河新区将优化园区机构设置，借鉴兄弟园区成功经验，探索“共性目标+个性目标”的考核模式，将考核结果与个人绩效薪酬、评优评先、岗位晋升相挂钩。同时，加大团队文化建设力度，引导全体干部职工解放思想、开阔眼界、提升本领，为园区二次创业提供坚强保障。

锤炼过硬作风，做实“三项举措”。“三项举措”包括强化责任落实、督查问责和能力建设。具体操作中，区管委会将制订工作人员职权清单，重点工作“一天一排、一月一算、半年一小结、全年算总账”，对未如期完成工作的人员实行责任追究。与此同时，加大“两为”行为查处力度，实行“一案双查”，对责任追究结果坚持“四个一律”，即处理决定书一律存入本人档案，处理结果一律公开，被处理人当年度一律不得评先评优，被处理人在影响期内一律不得提拔重用。除此以外，采取走出去、请进来的办法，搭建与兄弟园区的沟通平台，加大干部交流锻炼力度，全面提高干部职工调查研究的能力、处理复杂问题的能力、适应新的发展平台的能力以及服务企业的能力。