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压实责任确保首季“开门红”

张自生郭兆勇

本报讯黄集街道在日前召开的年度目标大会上,重点突出2018年工作目标,动员全街道上下牢固树立目标导向,聚焦突破,压实责任,紧张快干,锐意进取,奋力确保突破之年首季“开门红”,为夺取全年“满堂红”赢得主动权。

聚焦目标抓落实求突破。该街道把在全区“保三争一”定为总体目标,明确各个条线、站所和村居的具体目标任务,签订了责任状,要求各自将目标任务再细化到季到月,明确到具体事项和具体人头,形成人人有任务、个个有担子。采取紧逼倒逼督查考核机制,鼓劲加压,提振信心,群策群力,全力以赴,做到一天接着一天干、一月连着一月拼,确保日日有氛围、月月有提升、季季有突破。

突出重点抓落实求突破。他们明确重点就是项目,项目就是一切。实行一切工作项目化、序时推进节点化、落实到人责任化。凝聚资源和力量,围绕招引的工业、农业、旅游、城乡建设等重大项目,找准突破口和切入点,及早实现攻坚突破。一要紧盯招商引资和税源性项目,要求从党政领导班子到各村居、各站所负责人紧盯一二三产项目,把握人脉,多洽谈、多招引。二要紧盯“四大板块”项目,即:街道板块,依托园区和干道,建平台,招项目,着力打造集物流仓储加工于一体的商贸小镇;芳纶板块,在扶持超美斯第一二条线达产增效的基础上,争取再上第三四条线,创成省级以上芳纶新材料产业基地和园区;曹圩板块,借力白马湖旅游开发,打造特色综合体,重点在才创田园、旅游农庄、兰花培育基地、菊花产业共同体等项目上取得进展;农业板块,聚焦现代都市农业发展方向,打造特色示范点,在农机农资服务、农村集中居住、产业集中培育上寻求突破。三要紧盯“六大攻坚”项目,今年将重新确定,继续坚持公示上墙、按月通报。四要紧盯在手在谈在建的19个重点项目,实行每个项目一套班子,用重兵、花重力,抓实、抓细、抓成、抓好。

立足本职抓落实求突破。要求人人依托条线分工,立足本职工作,实实在在去抓、扎扎实实去干,把功夫下在平时,把力量用在日常,敢于超越、善于超越,正视落后不服输,不畏强手敢争先,真正使抓突破成为一种工作常态,成为本职工作的常规任务,为建成“强富美高”新黄集贡献力量。

强化保障抓落实求突破。为了求突破、真突破、快突破,今年继续以开展“六大攻坚行动”和“六大竞赛活动”为抓手,强化责任落实,加大推进力度,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,形成人人头上有指标、件件工作有落实的责任网格。强化紧逼推进,每个重点项目由主要领导挂帅、班子成员领办负责,做到事明责清、协同作战。做到每个项目都有年度计划、月度安排,实行每天微信通报、每周集中会商调度、每月进度评比,按计划落实销号。强化考核评比,实行积分制考核管理机制,把目标、项目、服务等工作纳入考评范畴。从党政领导班子成员到工作人员,积分单季季晾晒,与年终目标奖和绩效等挂钩,实行真考实兑,考出压力、考出干劲、考出业绩、考出突破。

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