盱城街道扶贫工作制度化

贺喜孙宏文

本报讯为有效推进扶贫工作的开展，最大限度发挥帮扶工作的成效，确实达到“帮有所成”目的，盱城街道不断加强和完善对帮扶工作人员的管理和监督，用制度的刚性约束确保挂包帮扶人人在社区、心在群众、扶在根上，使更多贫困群众实现稳定脱贫、走上致富路，为全面建成小康社会作出新贡献。

一是制定工作例会制度。帮扶工作领导小组每周组织召开一次挂包帮扶人工作例会，对本周工作进行预安排。驻村帮扶挂包人与村“两委”班子每月至少召开一次碰头会，沟通交流掌握工作情况和村务工作进展情况，并帮助解决工作中遇到的问题和困难。

二是建立民情联系制度。帮扶工作领导小组将成员名单、联系方式和工作任务等内容向群众公开或印发便民联系卡，使群众随时随地与挂包人取得联系，寻求帮助。挂包帮扶人走访后及时撰写民情日记和调研报告，详实记录群众的需求、建议，明确解决问题时限、进度等。

三是开展查岗通报制度。挂包帮扶人每次进行实地调研走访时必须实时上传微信定位和留有影像资料。街道农经站会通过走访、电话抽查等方式，对挂包帮扶人帮扶情况进行检查。查岗每月不少于一次，并将查岗情况进行汇总，建立查岗工作台账。

四是推行末位督导制度。对驻村挂包帮扶干部实行“一月一调度、一季一督查、半年一检查、一年一考核”的指导和管理，每年进行一次评比表彰，对考核优秀的干部予以通报表彰，对考核不称职的给予严肃处理，并及时调整重新选派。