涟水住建局“五化联动”助推市政建设上台阶

孙晓东汪志豪

本报讯今年，涟水住建局大力推行“市政路网工程精细化管理”战略，重点围绕“监督交底、人员考核、市政围档、管道抽查、重点验收”做文章，下功夫，确保市政工程管理规范严谨、市政设施品质提升、便民交通服务优化。

监督交底制度化。在市政工程项目中标公示结束后，立即组织召开第一次工程质量、安全、工期、文明施工等管理交底会，明确工作要求，对各参建单位提出的问题进行现场解答。工程开工后，召开一次监督交底会议，要求施工单位、监理单位充分做好监督工作交底的准备工作，制定完整的监督工作交底记录，制定详细的、可行性强的监督工作计划。进一步加强监督工作交底制度化建设，加强市政工程管理事前控制，提高质量监督工作的预见性、服务性，拉近了监督机构与各参建责任主体之间的距离，有利于规范各方责任主体的质量行为，防止各类违法违规行为的发生。

人员考核常态化。严把设计项目关，设计单位要现场蹲点，及时解决现场与图纸的衔接对应问题。严抓监理关，切实发挥现场监理作用，保证施工的关键部位、关键环节、关键工序监理到位，保证工程质量，并不定期对总监、监理员进行抽查，加强对监理的考核。狠抓施工项目经理关，对中标单位的项目经理进行识别管理，加强项目经理的现场管理以及督查。同时，还在相关网站、媒体、在建工程的工地公示牌上，把监督电话和工程建设、勘察、设计、施工、监理等“五方”责任主体、负责人进行公示,主动接受群众监督。

市政围档格式化。进一步规范城区市政工程的围挡设置，实行安全围档“四统一”，即高度统一、材质统一、封闭统一、标语统一，杜绝安全生产外来伤害。同时，采用统一格式，公布“五牌一图，公示工程概况、施工许可证、五方主体人员姓名、联系电话”和文明城市创建标语、图片等内容。

管道管理科技化。购买机器人视频设备进行管道探查，更加直观的检查管道连接管口是否接严、管道是否顺直，接口是否平顺、缝宽均匀等管道内部情况，从而保证管道质量。同时，对所有的窨井盖现场取样称重，对圆井身及收口处，严格按照国家规范及省优、市优标准，检查井内壁砌筑是否平整、抹灰是否平顺紧实，避免空鼓和裂缝。

重点验收精细化。在工程施工过程中，严抓主控项目。对于市政工程施工中关键工序，要求施工、监理、设计、勘察、建设方同时全部到场见证；网络化管理。建立质量管理网络，在施工过程中，发现细节处理不到位时，将进行追究相关人员的责任。同时，定期开展检测机构的对比试验，不定期实施突检，严厉杜绝施工、监理、检测三家检测数据造假；严格执行“终检”负责制。在市政工程最终验收中，设计方、监理方、施工方、建设方、相关部门及职能科室参与工程验收，局纪检监察室全程监督；四是强抓“创优”工程。凡是体量达到市优、省优工程，在合同中就明确必须创成市优、省优工程，确保市政工程质量稳步提高，多创精品，少留遗憾。