涟水经济开发区推进全区和谐稳定

潘曼秦秀国

本报讯今年以来，涟水经济开发区下大气力，用真功夫，打好组合拳，确保全区和谐稳定。

抓责任落实，压实信访稳定工作责任。年初，该区党工委、管委会就研究制定《关于做好2017年信访稳定工作的意见》和《考核办法》，抓住全区信访工作中的重点、难点，痛点，实行按月通报、按月考核，下属各局办、村居社区主要负责人为“第一责任人”，考核绩效纳入全年综合考评，与评先评优挂钩。区领导班子率先垂范、主动作为，区主要领导每月主持召开一次信访工作例会，听取信访工作情况汇报，研究会办疑难复杂信访事项，交办信访稳定工作任务，每两月召开一次全区信访工作专题会议，部署安排重点工作。

抓健全机制，推动体制机制落地生根。将“大走访”与“大接访”紧密结合，完善接访下访工作机制，提升区领导接访下访频率，区领导班子成员定时定点接待，直面信访群众，听取意见呼声，跟踪会办处理。同时，结合“三进三帮”、“大走访大落实”等活动，深入基层一线，登百家门，讲百姓话，面对面做群众工作。上半年，仅区主要领导即接访下访达27次，领导班子其他成员接访下访46人次，区信访一条线人员下访98次。坚持社会稳定风险评估制度，对征用土地和项目建设等涉及群众切身利益的重大事项、重大决策，开展风险评估，并做到应评尽评，从源头上预防和减少不稳定因素的发生。建立周会办、周研判制度，区领导班子会议每周分析研判信访形势，对辖区内发生的走访事项进行会办会商，重点问题明确由区领导干部包案处理，要求落实“五包责任”，限期化解。建立区信访一条线人员24小时值班制度，随时接待处理群众来信来访，并配套建立转送交办、跟踪督查、考核推进等一系列工作制度，妥善化解好初信初访问题。

抓重点难点，持续攻坚化解信访积案。涟水经济开发区把积案化解作为信访工作的重中之重。工作中，领导干部、工作人员带着感情、带着责任逐人走访，反复做说服解释、教育疏导工作，不断转换思路，多角度、全方位寻找解决问题的方法和路径。

抓构建载体，形成齐抓共管工作合力。4月初，开发区召开信访工作“四无园区”“无访村居”创建活动动员部署会，把创建活动作为夯实基层基础、就地化解矛盾、实现争先进位的有效载体，要求全区上下强力推进，掀起创建热潮。创建活动中，各村居社区为责任主体，区领导班子成员结合分管条线与分工包片情况，每人联系一个村居社区，跟踪开展督查、指导，确保创建工作有始有终，取得预期成效。截止目前，全区“无访村居”创成率达70%以上。