抢进度 抓序时 保目标

刘蕾淮报楦

本报讯8月5日下午，淮安区召开主要经济指标和项目建设过堂会，动员全区上下抢进度、抓序时、保目标，攻坚克难，迎头赶上，推动主要经济指标和项目建设再上新台阶、再创新业绩。

今年以来，淮安区上下认真贯彻落实中央和省、市决策部署，坚持苦干实干、真干创新干，1-6月份全区主要经济指标和项目建设总体良好。全区实现工业增加值95.29亿元，同比增长9.1%，增幅全市第一；列统工业开票销售160.52亿元，增幅12.98%；全部工业入库税金5.23亿元，同比增长11.73%；工业用电量6亿千瓦时，同比增长7.07%。完成到账外资7078.3万美元，占年度目标的59%，得分全市排名第一。新签约亿元以上项目33个，其中10亿元以上项目6个。新开工亿元以上项目19个，较去年同期增加了7个；新竣工设备投资超千万元工业项目9个，完成工业技改投入53.8亿元，总量位居全市第一。

徐子佳指出，今年以来，全区上下严格按照区委、区政府的部署要求，真抓实干，攻坚克难，各项工作平稳推进，大部分指标实现了稳中有进的态势。但部分乡镇和部门主要经济指标和项目建设数字出现大幅度的下跌，有的甚至是“断崖式”的下跌，形势严峻。全区上下只要凝神聚力、乐观面对、冷静应对，就一定能爬过这个坡，迎接另一番新天地，成就另一番新作为。

徐子佳强调，指标数字是区域经济发展的“晴雨表”，也是检验干部官德人品的“试金石”。展现良好的官德要抓序时进度。各乡镇（街道）和区直各部门，每项任务、每个指标、每个环节都要明确谁主抓、谁分管、谁配合，都要明确到责任领导和责任人。“一把手”对全局工作要负总责、负全责，一级带着一级干。同时，“一把手”还要以上率下，带领广大干部跟着干。要统筹兼顾，会“弹钢琴”，找准节奏、分配力度、有序推进。要整合资源，整体联动抓落实。要科学谋划，见人之未见、为人之未为，用好的方法抓好工作，确保主要经济指标在三季度迎头赶上，四季度完成目标任务，为全年“保二争一”目标的实现，为高水平建设小康社会贡献力量。此外，区领导之间、部门之间、部门与乡镇之间，要增强协调协作，齐心协力解决问题。

区长施恩佩分析了全区主要经济指标运行和项目建设情况，具体部署了下半年工作。区委常委、开发区党工委书记葛明通报了全区招商引资“春季百日竞赛”活动考核结果。