涟水县农业开发局积极强化项目管理

翟孝莲

本报讯今年以来，涟水农开局强化项目管理，创新工作举措，狠抓工程项目关键环节，突出项目建设全过程公开，保证了工程建设质量，推进了农业综合开发各项工作更加透明、规范、高效。

该局从选项公开入手，建立和完善自下而上的选项立项工作长效机制。加强与乡镇党委政府主要领导的对接沟通，了解需要开发乡镇的农业发展的整体思路。召开乡镇有关人员会议，了解开发乡镇项目信息。将调查搜集的项目信息，认真梳理，分类汇总，建立项目信息名录。通过精心筛选，对符合立项条件，拟列入当年入库项目的乡镇，进行实地勘察，掌握第一手资料，提前安排做好项目区规划工作。着力抓好农民立项意愿调查和立项公示，提高项目立项透明度。

招投标公开。在淮安市农开局统一组织招标确定招标代理机构和监理机构的基础上，该局及时委托招标代理机构具体负责土建工程招投标工作，招标公告在网上公开发布，评标专家由招标代理公司在开标当天早晨，从淮安市农业开发专家库中随机抽取组成评委会，评标结果及时在网上公示。明确提出并要求局全体干部职工不参与、不介绍、不干扰招投标工作，确保整个招投标过程公开透明，公平公正。

项目工程建设公开。以项目村为单位，公示项目的建设内容、主要工程及财政资金的使用计划情况等，接受群众监督。在项目建设中，定期召开监理会议和施工企业负责人会议，对项目工程质量、进度进行点评，对施工过程中出现的问题及时指出，限期整改，对下一步工作提出具体要求。局分工人员不定期地到各个标段，对施工负责人、监理到岗情况，上工人数，水泥、石子、钢筋等原材料质量标准，及施工工序、报验程序等环节，进行全面核查。对人员不在岗、质量标准低、施工进度达不到要求的，进行公开通报批评，并加以一定数量的惩罚；对实施进度快、质量标准高的，通报表扬。有效地保障了工程质量、进度和形象。

工程项目竣工验收公开。实行“第三方”验收。“第三方”验收单位成员由懂技术、有资质、有一定专业能力的专家组成，在参与项目工程验收过程中，严格按照农业综合开发项目管理有关规定，首先对档案资料进行审查，重点审核设计变更调整手续是否齐全、程序是否规范、变更设计是否合理、施工资料、监理资料是否记录完整等；其次是对照竣工图、工程量清单和设计图纸，逐一对单体建筑物、道路、防渗渠长度进行测量，认真核对建筑物编号、规格型号、数量、位置、尺寸是否符合建设标准，最后出具独立、客观的核查验收情况报告。