会海“回潮”的警示

奚旭初

媒体记者下乡镇采访，发现基层再现文山会海现象：一个乡镇政法委副书记一年开了280多场会，平均一个工作日超过一个会。镇里到县城来回半天，开会半天，基本没时间干别的工作了。

中央出台八项规定、反四风，文山会海得到了遏制，记者采访发现的现象，在不少地方都存在，或精确地讲是回潮。因为会议太多，不少领导干部的工作基本上就是忙于开会，不是“一个会开几天”，就是“一天开几个会”。上面出台一个文件、部署一项工作，层层开会，重复开会，从会议到会议，用会议落实会议。

改革会议，匡正会风，我们曾经探索出许多好办法，总结出许多好经验，比如会议设时限，比如领导不陪会，比如不设主席台，比如规定无会日，比如几会合一开，比如“非接触”的电视电话会议等等，都是少开会、开短会、开好会的行之有效的途径。而现实中，也有不少地方的会议改革没有变成“一阵风”，而是“可持续”，实现了常态化、制度化。

这些地方的经验，既告诉我们会海能填，又告诉我们填会海的前提是锲而不舍，步步为营，久久为功。比之于这些地方，会海回潮之处“醒”得也不晚，“起”得也不迟，但至今仍在徘徊，究其原因，主要是浅尝辄止，“运动式推行”，开始时风起云涌，稍有时日就时过境迁则，故态复萌，结果是别人渐行渐远，自己却还在原地打转。大道至简，贵在坚持，会议改革如此，更多改革亦是如此。