一岗多备选头雁 引领群雁展翅飞

(上接A1版)

“‘一岗多备’彻底打破了‘本村支书本村人当’的固有模式，将村支书选拔任用放到全镇乃至更大范围统筹考虑，有利于选择真正的‘双强’带头人。同时，我县选派的村书记顾问团，以结对帮扶、常态指导助力村书记能力提升。”涟水县委组织部副部长万玉林说道。

高沟镇同样尝到了村支书跨村交叉任职的甜头。郁建兵就是交叉任职的典型，被称为“救火书记”，哪里需要哪里到，历任晏庄、高西、许庄、大兴等村书记。2016年9月，郁建兵任大兴村书记，短短几个月时间就赢得了群众好评，迅速团结了班子队伍，结束了大兴一年换一个书记的尴尬局面。

在高沟，像郁建军这样异地交叉任职的村书记还有12位，在这些“领头雁”的带领下，高沟迈开了快速发展的步伐。

郁建军说：“村支书跨村交流，实行优胜劣汰，任何人只要具备竞争的能力和条件，只要有报效家乡、服务群众的意愿，都有机会成为村支书。这无疑激发了我们工作的动力。”

退休干部继续发光发热

今年以来，涟水县针对村（居）党组织书记年龄老化、思想固化、本领弱化以及来源渠道单一狭窄的问题，创新人员选配方式，广开渠道选人聚人，从退出领导岗位干部中一次性“空降式”选任53名村居党组织书记，壮大农村党组织的骨干力量。

“针对涟水县村（居）党组织面广量大、情况不一等问题，我县采取了有针对性地考察了解具体情况，查找辨别软弱后进村。”涟水县组织部工作人员告诉记者。

涟水县全面收集全县373个村居的党组织书记、其他村干部信息，按照1:2、1:1.5比例分别建立村居党组织书记、其他村干部后备人才库。从县委组织部、县纪委抽调33名同志，成立16个考察组，联合19个乡镇党委开展村村到“地毯式”考察，了解村级党组织实际运行状况。坚持“需求导向”，按照软弱后进村党组织基本特点，指导各乡镇按照20%的比例排查上报，最后在全县面上比选确定选任党组织书记的村居。

从涟水县城管局副局长的岗位上退下来后，姚超积极响应组织号召，到涟城镇莲花社区担任党总支第一书记。上任不到半年时间，迅速改变了社区落后面貌，赢得了群众的点赞。

保滩镇十堡村地处城乡结合部，交通优势明显，但村级经济一直发展滞缓。该镇党委针对十堡村实际，推荐退居二线的机关干部林泽军到村担任村党组织书记。上任伊始，林泽军提出了抓住招商引资的大好时机，依托交通优势新建标准化厂房，按年收取厂房租金，增加村集体收入，得到党员群众大力拥护。

机关干部带来新变化

机关干部具有综合素质较高、接触面广、对农业产业政策掌握较为及时全面等特点，担任村书记有利于强村富民。

“为真正实现壮大农村党组织的核心力量，组织部经过前期调查研究，确定了33个村需要从机关干部中选派党组织书记。经过主动报名、双向选择，在换届选举中，推荐的33名乡镇机关干部全部高票当选村党组织书记。”作为全程参与选择机关干部的王新建至今记忆犹新。

大东镇林业站站长孙中健任职村书记后曾连续13小时调解本村两户村民间矛盾，组织捐款解决特困家庭学生就学之忧；推动组建了淮安市首家农场化经营管理模式的土地股份制合作社，引进草场、金谷草编合作社以及草制品厂，带动本村120余名困难群众就业，惠及周边村居群众150余户，改建村级综合服务中心，实现党员活动有阵地、群众办事不出村。“孙书记来了后，人一天天变瘦，皮肤一天天变黑，但施洼却一天天美了。这样的书记，谁不想要！”这是原经济薄弱村施洼村的一位农民对孙中建的评价。

南集镇劳动保障服务站站长潘效彬到镇兴村任职后，通过走访调查，发现有两个组因距离镇自来水厂较远，用不上自来水，成为党员群众的一道心坎，便积极与镇相关部门协调，与邻近的南营村一起新建水厂，解决群众的吃水问题。

唐集镇六舍村的水稻田多年缺水，每到插秧时节，群众都要起早贪黑打水育秧，镇林业站站长张木海担任村党组织书记后，针对这一问题，积极向上争取资金，同时请本村在外成功人士捐资，修建了电灌站，解决了田地灌溉问题，党员群众纷纷竖起大拇指。

“一岗多备”是新形势下优化农村干部队伍结构的有力抓手，体现了人才梯队建设、开放人才选用、扩大人才资源利用的思想，涟水县将继续紧密围绕深化落实全省农村基层党建“六强六过硬”、全市农村基层党建“七个一”工程要求，以党建“书记项目”为抓手，不断强化农村基层党组织政治功能和服务功能，推动基层党建工作全面提升、全面过硬。