念好“广活严勤”四字经

通讯员顾小飞

本报讯为进一步强化内控建设、严格内控机制、消除风险隐患、提高监督效能，兴业银行淮安分行在总分行的领导下，结合自身实际情况，近期开展了一系列制度自查，弥补制度建设的空白，优化制度流程，强化制度管理工作。

在制度建设上强调一个“广”字

制度执行首先要有一套流程清晰、科学合理的规章制度，最终以达到“让制度控制所有工作，让规则覆盖所有岗位”。兴业银行淮安分行由风险管理部牵头，会同综合部、企业金融部、零售金融部全面梳理各项规则制度，按照“无死角、全覆盖”的原则，对系统内制度进行“回头看”，全面梳理、废止、修订完善了不适应分行业务发展的规章制度，及时补充制定了符合新型业务发展的新制度，使各项工作有法可依、有规可守、有章可循、有据可查，减少工作的随意性和盲目性。

在制度学习上强调一个“活”字

好的制度，即便写在纸上、挂在墙上，如若没有认真学习、严格执行，便成为一纸空文，流于形式。兴业银行淮安分行创新改变泛泛而学的模式，务实求“活”，丰富形式，提高效率，通过活动增强学习的责任心、进取心和执行力。一是召开动员大会，采取分散教学、考试检查、集中辅导、研讨交流等形式，将学习计划分阶段落实，提高学习的阶段性和操作性。二是开展“合规在路上”骑行活动等，将合规理念植入合规活动，形成人人重视制度、自觉遵守制度的良好学习氛围，从而不断强化内控合规文化建设，树立“合规人人有责、合规创造价值”的良好文化氛围。

在制度执行上强调一个“严”字

“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”要求，从更高视角明确了做事、履职的标准和原则。兴业银行淮安分行一直将从严治行的理念贯穿于日常经营管理的各方面，一方面由领导干部带头严格执行制度，不论遇到什么困难、多大阻力，都确保制度执行不走样、不变形、不缩水，将外在制度压力转变为内在的自觉行动。另一方面强化问责管理，不仅问责经办人员，更是上追两级，真正使制度成为“带电的高压线”，使人人都有一颗敬畏制度的心。

在监督检查上强调一个“勤”字

好的制度，如若执行、落实不到位，则必然滋生风险隐患，从而引发案件和事故。兴业银行淮安分行将检查监督作为常规工作，丰富检查的手段，提高检查的频率，强调一个“勤”字，做到勤于检查、勤于监督。一是强化部门和岗位人员开展自查自纠工作，勤于发现问题，及时整改。二是由风险管理部牵头，开展定期不定期覆盖全行所有岗位的“飞行检查”，及时发现和纠正存在的问题，形成强有力的执行约束。

通过一系列内控制度管理活动的扎实推进和有效开展，兴业银行淮安分行干部职工的制度意识、责任意识、风险意识得到进一步提高，按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的氛围日趋浓厚，各项规章制度的执行和落实不断得到强化，政策执行更加到位，工作程序更加规范，服务水平稳步提高。