“一转了之”折射的是担当缺失

刘广波

一段时间以来，有的机关在处理上级的文件、规定、通知时往往采取“一转了之”的形式下发到各基层单位，至于上级的精神要求有哪些、本地区实际情况是什么、如何将“两头”有机结合起来针对性地推动工作不求甚解。一位工作人员直言不讳地说：“对待这些来电没必要筛选，只有原封不动地转发下去，既完成了任务，也确保了安全，即使下面出现纰漏追责也不会到自己头上，至于落实与否和怎么落实那是下面的事。”笔者认为，这是一种严重缺失责任担当的行为。

机关不仅有上传下达的作用，更有组织、监督、检查、考核的责任，而不是仅仅当个“二传手”和“送话器”。为何会出现一些干部软、怕、躲、退的现象呢？究其原因主要是不敢负责，没有担当的能力：缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。或是不愿负责，没有担当的勇气：“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担责的干部风言风语、说三道四，腐蚀正气、助推歪风。说到底还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思变多私。忧的不是不辱使命，而是个人名利;虑的不是事业进展，而是个人“进步”，表现为进取创新意识不足。学习怕辛苦，工作怕艰苦，生活怕清苦。工作只求过得去，不求过得硬，标准低下，疲于应付，思路俗套，思想马虎。爱岗敬业的姿态不高。朝气不足，暮气沉沉，动力不强，精神颓废，没有埋头苦干、紧张快干的作风，由此出现了想小家的多了，想公家的少了；没有大事做精彩，小事做精致思想追求。缺乏主动作为的状态。工作依赖等、靠、要，习惯等待领导部署和出思路，导致领导不讲不抓，上级不推不抓，不出问题不抓。对工作标准定位不高。既没有把争一流、扛红旗作为基本目标和各项工作独领风骚的胸襟眼界，也没有破解难题推动发展的强烈愿望。

担当是一个单位、一个部门、一个党员干部应有的政治责任。责任不是空洞的、抽象的、口号的，而是具体的、实在的，是通过一言一行，一岗一位体现出来的。是勇于改革、大胆创新，多做建树性工作，还是畏惧风险，墨守成规，只做门市性工作?是创先争优、争创一流，还是甘于平庸、甘居中游?是打基础、谋长远，久久为功，还是搭“花架子”、搞“政绩秀”，一时风光？是直面矛盾、正视困难，积极解决问题，还是绕道走、躲风头，消极掩饰问题？是面对急难险重任务主动请缨，敢于上阵，靠前指挥，还是推脱躲闪，畏首畏尾，打退堂鼓?是敷衍塞责、一味迁就，扬汤止沸一时应付，还是举一反三、建章立制，釜底抽薪完善机制？是严格要求，加强管理，还是放任放松，捂着哄着?责任和担当，就体现在对这些“选择题”的解答中。

如何增强党员干部的担当意识？首先，切实回答好“怎么看”的问题。不能让“太平官”“混事官”身无压力飘飘然，更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃苦又吃亏。其次，要建立容错纠错机制。担当负责，难免会触及利益得罪人，也容易招致一些“话柄”和“反映”。对此，组织上当以高度负责的态度看待和评价干部。以德能勤绩廉的标准，建立科学、完善、可操作的考核标准，既然看票数、看变化、看发展，看实绩、看作为，又要深入实际、深入群众，了解真实民意和群众口碑，倾听各方面的声音，给愿干事的搭平台，想干事的有舞台，干成事的上讲台。