“适岗制”值得推广

陈开冬

近年来，为有效解决引进紧缺人才在边疆少数民族地区工作“水土不服”问题，新疆尉犁县积极探索建立适岗制，让人才引得进、留得住、用得好。

目前，不少地方在为人才安排工作岗位时，有的因忽视不同岗位要求的特殊性，往往对学历资力、综合素质关注较多，而对个人特长、气质禀赋、性格特征和处事风格考虑较少。在安排工作岗位时，基本上只是查看一下学什么专业，根据专业安排工作岗位，常常造成部分人才不适岗。这不仅导致人才的长处得不到有效地发挥，挫伤他们的工作主动性、积极性，使他们难以创造性地开展工作，造成人才资源的浪费，进而影响社会事业的发展进程。

而“适岗制”，可以实现人岗资源的最佳绩效。根据每位人才的特长、气质禀赋、性格特征和处事风格，同时结合当事人的意愿，认真分析、综合研判，注意用之所长、避之所短，将他们安排到各自合适的工作岗位中去，可以让他们到自己感兴趣的岗位上工作，可以调动他们的工作主动性、积极性、创造性，激发工作活力，充分发挥他们的潜能，各施其能，更好地开展工作，在工作岗位上建功立业。

人才的使用得当与否，事关事业的成败，不能有半点马虎。从这个意义上说，“适岗制”的做法值得借鉴和推广。