广泛动员组织 扎实有效推进

通讯员刘桂明

市水利局党委历来高度重视“三进三帮”活动，市委市政府有关通知下发后，局党委两次专题召开党委会进行研究部署，组织人员分赴农村、企业、社区召开帮扶工作座谈会，确定以“最大范围动员力量，最大限度发挥优势”为工作思路，科学研究部署“三进三帮”活动。

广泛动员力量。市水利局成立“三进三帮”活动领导小组，组建办公室，动员百名科级领导干部分成10个组，结对挂钩帮扶镇村、社区和企业。坚持把“三进三帮”活动作为党建重要内容，坚持抓党建带群建，充分发挥各级党组织和群团组织的作用，广泛动员力量投入到“三进三帮”活动中。在全系统开展“党旗飘扬”、“岗位建功”、“巾帼风采”、“青春奉献”主题实践活动。通过党员结对共建、志愿者服务等动员广大干部职工积极投入到“三进三帮”活动中。

充分发挥优势。市水利局坚持以“为淮安水利增光添彩，为淮安发展添砖加瓦”为活动目标，注重发挥水利行业优势，推进“三进三帮”活动。一是发挥部门职能优势，扎实开展进农村帮富民强村活动。主要是紧密结合民生水利建设，围绕农业供给侧结构性改革，完善基础设施，调整产业结构，落实强农惠农富农政策，促进农业增效、农民增收、农村增绿。二是充分发挥智力技术优势，扎实开展进企业帮扶创新转型活动。主要是紧密结合市水利局与河海大学等高等院校协作创办的培训培养基地，充分发挥水利系统高素质专业人才的优势，积极为企业协助开展项目创新、科技创新，协助企业加强人才培养，提高精准扶贫的水平。三是充分发挥资源共享优势，扎实开展进社区帮和谐共治活动。根据帮扶社区的特点，确立开展“五帮、五强、五促”活动，即帮党建，强班子，促和谐；帮基础，强示范，促和谐；帮队伍，强执法，促和谐；帮项目，强服务，促和谐；帮协调，强化解，促和谐。

健全工作机制。一是建立学习培训机制。组织安排有关同志学习泰州、宿迁等地先进经验，及时组织培训，学习政治理论、政策业务，练就扎实的基本功。二是建立报告交流机制。联络员每月向局“三进三帮”活动领导小组办公室汇总上报一次工作情况，每季度至少召开一次专题会议研究分析帮扶情况。组织编印“三进三帮”活动简报，及时反映重大活动情况，实现帮扶活动“常态化”。三是建立考核督查机制。局监察室、组织人事处做好对帮扶工作的督查考核，作为干部提拔任用及评先评优的重要依据。对帮扶工作组织不力，成效不够明显的单位和个人，适时启动问责等责任追究程序。每季度至少开展一次专项督查，下发督查通报，全力种好“责任田”。