淮阴区交通局强力推进重点工程建设

魏良峰

本报讯当前，正是交通重点工程施工的黄金季节，也是各项工程推进的关键时期。淮阴区交通运输局对照年度目标内容抓得早、抓得紧，积极采取措施强力推进交通重点工程建设。

一是落实领导挂钩项目制度。按照一个项目一个工作班子的包干模式，将每项工程的质量管理控制、安全稳控、工程进度、矛盾调处等，分解落实到分管领导和部门，形成项目管理人与矛盾调处人捆绑同步开展工作，及时解决征地拆迁、杆线迁移和矛盾调处工作，施工环境实现零障、质量控制实现零缺陷、安全实现零事故、跟踪审计实现零争议、进度实现零滞后。

二是落实项目会办制度。利用周例会分析研究工程推进中存在问题，由分管领导牵头设计、跟踪审计、施工、监理等多部门代表现场会诊，及时解决施工推进中的各类问题。

三是落实项目质量安全监管制度。利用互联网+管理，每个项目的业主代表建立由设计、跟踪审计、施工及监理等参建单位代表一条线的QQ群、微信群，及时发布现场施工动态、矛盾调处动态、质量控制重点环节动态，及时纠正现场违章作业、偷工减料等影响质量、安全的现象。严格执行项目部自检、监理组抽检、第三方跟踪检测、主管单位复检的四级检测体系，至目前在建工程质量一直处于受控状态。

四是落实项目巡查问责制度。局纪委、监察室每月对项目月度计划完成情况进行巡查、督查考核，对工作中不作为、慢作为、乱作为的且影响工程质量、进度，采取通报、问责、待岗等处理手段，确保辖区内所有工程进度超序时推进。

目前淮阴区城东港一、二期、新许渡大桥及连接线、503省道淮安机场连接线、王兴江渡人行桥工程、刘老庄迎宾大道二期等在建交通重点工程进展顺利，其中城东港一期、新许渡大桥及连接线、503省道淮安机场连接线将于今年陆续建成，投入运营。