新高度 新实践 新探索
记者文苏湘宋莹莹
通讯员靳沛
在江苏烟草商业系统“行业楷模”发展战略引领下，淮安烟草厚植优势、对标找差，向着“全国有亮点、全省争先进、苏北走前列”的目标定位稳步迈进，荣获了“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”等国家级或行业荣誉4项，“江苏省厂务公开民主管理示范单位”等省级或全省系统荣誉15项，以及“市101%服务十大品牌”等市级荣誉36项。在省局收录的18项荣誉榜中，涉及淮安烟草的有7项，楷模战略实践成效显著。
实施“行业楷模”战略，顺利实现良好开局
战略彰显蓬勃生机。扎实开展“践行楷模战略推进年”活动，确保“行业楷模”战略落地落实。坚持“全国有亮点、全省争先进、苏北走前列”的自身定位，引领企业进位争先。
党建彰显核心力量。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，扎实开展“两学一做”学习教育，1个处室荣获“周恩来精神模范团队”称号，1个党支部被评为“市先进基层党支部”。
规范彰显全新高度。对全市系统的规章制度进行“回头看”，有序开展“废、改、立”工作。深入探索“安全、法律、纪律”风险防控，全市系统未发生一起被地方纪检监察部门通报的违法违纪事件。
创新彰显实践价值。课题《卷烟零售许可证后续监管》面向全省进行授课推广，课题《提升卷烟分拣效率》获2016年度全市创新创优三等奖。4个QC小组活动在省质协成果发布会上，荣获3个一等奖、1个二等奖、1个最佳人气奖。“改进型烟用打码皮带输送机”等7项设计获得国家专利。
质效彰显稳健基调。全力以赴“稳销量、提结构、增税利”。全年共销售卷烟13.83万箱；销售结构29782元/箱，同比增长6.08%；全市系统实现税利10.67亿元，同比增长5.6%；上缴税收7.69亿元，同比增长14.4%。
管理彰显精细理念。“三标合一”体系外审连续第七年顺利通过且无不合格事项，被北京世标认证中心誉为“VIP”等级企业。组织“为企业献策，争楷模标兵”精益管理金点子征集活动，共收集合理化建议134条。
文化彰显企业形象。积极参与“101%服务流动红旗”竞赛活动，“尽心尽力尽责”服务项目被评为“市101%服务十大品牌”。2016年，市局和5个县局通过“江苏省文明单位”复审，盱眙县局被新授予“江苏省文明单位”称号。
队伍彰显楷模风范。举行第六届职工运动会，设立7大类41个小项比赛项目，融智能、体能、技能于一体。强化员工岗位动态管理，“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制持续巩固。
迎接挑战把握机遇，明确发展新思路
“要做好2017年的工作，既要客观分析环境，也要认真反思自身，不低估每一个困难，不动摇丝毫的信心，把握机遇，破浪前行。”市烟草专卖局（公司）局长、总经理李前效说。
“11233”，这是淮安烟草确立的2017年发展目标，即围绕1个核心：落实全面从严治党要求，进一步发挥党建工作核心力量，带动业务工作再上新台阶；用活1个载体：扎实开展“践行楷模战略强化年”活动，巩固“全国有亮点、全省争先进、苏北走前列”的淮安烟草定位；厚植2个优势：精神文明创建和用工分配改革，着力构建淮安烟草社会责任体系，扎实开展新一轮全国文明单位创建；以岗位动态管理为抓手，丰富“三能”机制内涵，全面优化队伍结构；实现3个突破：从破解长期制约企业发展的制度性难题入手，构建更加完善科学的规范、创新、管理运行体系；力争3个成效：提升入选省局大事记数量，提升入选省局荣誉榜数量，提升“内部员工、工业企业、零售客户、消费者、社会公众”5种满意度。
勇于担当奋发有为，奋力开创崭新局面
2017年，是淮安烟草实施“十三五”规划的重要一年，也是推进卷烟营销市场化改革的深化之年，做好各项工作责任重大，意义深远。
——坚持风险防范，在规范护航上有新作为。着力构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的防控体系，将企业治理纳入“依法、依纪、依规、依德”的轨道。坚决落实全面从严治党，不断完善党建工作目标管理机制，强化基层党组织的日常管理。坚决落实八项规定要求，在公务用车、公务接待、乘坐交通工具时，心有标尺，按规办事。
——坚持成果转化，在创新驱动上有新作为。时刻以破解难题、推动发展为导向，提升创新研究的针对性和操作性。深刻研究新型涉烟违法行为，强化消费趋势研判，逐步推进差异化配送，优化弹性配送模式。积极探索构建“互联网+淮安烟草”运行体系。完善创新激励政策，调动创新人才和普通员工“两个积极性”。
——坚持精准分析，在质效推动上有新作为。善于运用各类分析报告诊断经济运行质效和卷烟市场状态，为全市系统健康协调可持续发展奠定可靠和扎实的基础。
——坚持全程管控，在管理支撑上有新作为。始终抓住管理这个永恒的主题，持续探索精益管理、抓牢基础管理、全面基层创优，追求更高效率、更大效益和更优效果。聚焦重点领域，强化事的改善；聚焦基础管理，强化法的运用；聚焦基层创优，强化人的参与。
——坚持丰富内涵，在文化引领上有新作为。推行新型学徒制、学分制，“互联网+”“一点课”等教育培训方式，适应时代要求。
——坚持搭建平台，在队伍保障上有新作为。始终以“培养人、提升人、锤炼人”为队伍建设根本目标，加大楷模典型宣传，注重优良品德引导，构建“感恩、爱惜、宽容、激励”的员工成长平台，积极打造楷模队伍。
新的一年，孕育着新的希望。淮安烟草人正以不畏艰难的勇气，奋发有为的锐气，实干争先的豪气，全面践行“行业楷模”发展战略，努力开创淮安烟草健康协调可持续发展的新局面。