淮阴区国税三分局三项举措推进纳税评估

居怀国

本报讯新春伊始，淮阴区国税局三分局在认真分析总结去年纳税评估工作经验和教训的基础上，自我加压，从早从严抓落实。

一是合理编配人员。该分局依据现有人员业务素质状况，坚持以业务骨干为主，以评估能手与评估新手结对的形式，组成纳税评估风险应对小团队，互帮互学，形成人人搞评估，合力搞评估的氛围。

二是开展案例式培训。以往年纳税评估成功案例为教材，组织集中培训，边学边议，帮助大家熟悉评估政策法规，了解评估文书格式，掌握深度分析技巧和评估系统操作方法。

三是强化过程监管。对分配的评估任务，做到定人、定时、定责；坚持每周组织一次评估工作情况汇报，全程把握评估进度，每周进行一次问题会诊，及时发现和解决评估工作中出现的矛盾和问题，落实好分局一级复核责任。