杨林科：比特币中国重新出发

文“未来大脑2018”

遇见未来的大脑

杨林科｜BTCC比特币中国?创始人

2011年5月的一天，我打开电脑，朋友黄啸宇的QQ签名激发了我的好奇：“想玩比特币的找我。”

1.比特币能赚钱吗？

黄啸宇是一位技术宅，喜欢研究经济，他2011年开始了解比特币，还构想在中国做一个比特币交易平台。那时候，国外有一家名叫Mt.Gox的比特币交易平台，约占全球90%的比特币交易量，靠手续费赚钱。

当时比特币价格由个位数向两位数上涨，只有少数人用个人电脑挖矿在淘宝出售。于是，我拉上黄啸宇，投入了几万块钱，搭建出一个交易平台，取名为“比特币中国”。

2011年6月9日，中国第一家数字货币交易所诞生。

当日，比特币中国的首页上显示着K线，比特币价格是150元。网页左边是登陆和注册入口，接受人民币和比特币的充值、提现。

第一笔交易在网站上线没多久就出现了，十几块钱的充值额让我感到欣喜，真的是有需求的。

前面两年，我和黄啸宇都是兼职，既是创始人也是客服，每天几百个比特币交易量，一直亏损。我曾经一度想关闭这个网站，但黄啸宇劝说我坚持下去。

2013年4月1日，比特币首次突破了100美元。与2011年最早期0.03美元的价格相比，比特币实现了增长3000多倍的“暴富神话”。

2013年4月，网站实现了盈亏平衡，交易量上去了。当时央视财经连线，连续几天报道比特币，大量用户涌入，有时一天会进来几百上千万。阿里巴巴可能觉得这个账户有风险了，就查封了。时至今日，我的支付宝也没恢复。

2.李启元加入比特币中国

2013年4月，一位特殊的年轻人找到了我们，他称自己是比特币中国的用户，并要求加入公司。

这个人就说李启元，他毕业于美国斯坦福大学，曾经在雅虎担任高级工程师8年，并在沃尔玛中国电子商务担任要职，而且是后来莱特币创始人李启威的哥哥。

当时公司运营遇到瓶颈，外部竞争压力大需要资金。当时李启元说要融300万人民币，当时他承诺，如果能融资，就让他做CEO。

后来，李启元从光速资本融资了500万美元。同时，李启元从我和黄啸宇手中买了一些股份，最后三人股份相差不大。凭着融资，李启元成为比特币中国的联合创始人和CEO。

由于投资人和CEO均在上海，比特币中国的运营总部就由北京搬迁到上海。

比特币持续的火热行情，让越来越多的创业者进入数字货币交易所领域。2013年3月，历经几次创业失败的清华高材生李林进入这个领域，创立火币网。2013年6月，连续创业者徐明星带领Okcoin币行上线，并在当年年底完成了国内比特币领域的最大额的A轮融资6000万美金。

一夜之间诞生了几十几家交易平台，OKcion一上线，第一个交易的币种是莱特币；还有一些平台当时打免费佣金策略，很多用户被抢走了。

到2013年12月，随着比特币价格一路暴涨到8000元，越来越多人蜂拥进入比特币市场。而比特币价格剧烈波动，影响着比特币中国。2013年12月5日，央行等五部委联合发文否定了比特币的货币属性，并要求国内第三方支付机构不得支持比特币交易平台的转帐和提现，比特币价格应声大跌60%。

2014年3月的一天，全球最大的比特币交易平台“门头沟（Mt.Gox）”被盗事件的报道铺天盖地，将比特币玩家们再一次推到了绝望的边缘。

此后，中国比特币交易进入一个较长时间的低谷。

3.BTCC开启了许多壮举

2015年年底，比特币市场开始回暖，以以太坊等为代表的底层技术区块链项目开始探索；2016年至2017年，数字货币以及ICO如雨后春笋，推动着比特币以太币等数币货币暴涨。

因为ICO的持续火爆，ICO365、币众筹、云币网、ICOAGE、Allcoin等ICO平台助推数字货币交易。

ICO的持续火爆，诞生大量的空气币，骗局横行，引发监管层关注。早在2017年1月，监管层对OKcion、比特币中国、火币网进行检查。平台每天的交易数据都要报给央行，央行一直在观察。央行叫我们怎么做，我们就怎么做。

在多年的发展中，BTCC开启了许多壮举：

1.创立了第一个直接通过人民币买卖比特币的交易平台

2.开创了平台代客户存储比特币的先河

3.最高日交易额曾超过2亿元

4.单日最高交易量接近9万比特币

5.交易量超越了世界前两大比特币交易平台——Mt.Gox以及BitStamp

2017年7月以前，比特币中国、火币网、OKcion是中国最为知名的三大数字货币交易所。

2017年9月，央行等七部委发布《防范代币发行融资风险的公告》，禁止ICO的同时，将为虚拟货币提供交易、兑换、定价、信息中介等服务也列为禁止项。紧接着，国内数字货币交易平台陆续被“约谈”。

随后，比特币中国首先发出停止交易的公告，随后OKcion、火币等交易平台也发出公告，称将立即停止人民币充值业务，陆续关闭交易平台。

94事件之后，BTCC放弃了交易所的长板业务，开始往矿池业务转型，但是这个决策似乎并没有带给BTCC明朗的前景。

4.BTCC面临残酷竞争

政府对于数字货币的交易监管很严格，我们遵守法律法规。此外，做交易所业务很辛苦。2018年1月29日，BTCC股权100%转让给香港一家投资基金。我们原来的四个最大股东，李启元、光速资本以及我和黄啸宇全部清仓股份套现。

被收购后，?BTCC决定进行业务调整，业务重心完全转移到国际市场及旗下的三个主要产品：目前BTCC矿池“国池”、Mobi数字资产钱包和美元现货交易平台BTCC。

国际业务仅2017年交易的比特币金额就超过250亿美元，采矿池业务也为公司带来了等值近9亿美元的比特币营收。BTCC矿池依托自身当时强大的业务优势，曾一度跻身全球矿池算力前三，在全球范围内也有话语权。

后来的矿池业务，BTCC需要面对蚂蚁矿池和神鱼矿池等老牌矿池巨擘的围剿，再加上熊市行情导致全网算力开始回调，矿池与矿池之间的较量开始白热化，驱逐效应愈发明显。

第一次出售BTCC时，矿池部分占据了全网算力的3.3%，到第二次出售时，BTCC矿池仅占比特币哈希的1.1%，早已式微。直到2018年11月6日，BTCC宣布无限期关闭矿池业务。

下线矿池业务后，BTCC只留下了mobi钱包和尚在喘息的交易所业务。而数字货币钱包市场，熊市下的竞争愈发激烈而残酷，只有早期就专注钱包业务本身或者倚赖另一块长板业务的流量才有机会实现突破，以imtoken、bitkan及火币钱包等为典型代表。BTCC?mobi虽然保留了钱包业务，其实也在面临挣扎。

5.比特币中国重新出发

离开比特币中国的前后，我创立了乐东资本。参投了AELF、AAC、RUFF、MKR、GTC、TRON、SDA、DTA、九个亿财经等项目。

2019年1月2日，我完成对比特币中国100%股权的收购，比特币中国将转型为区块链技术服务实体经济的企业。

8年不是结束，故事才刚开始。比特币中国重新出发，再创辉煌！

同时，比特币中国正式完成对ZG全球数字资产交易平台的战略投资，将帮助ZG全面布局云交易、海外法币交易等各项金融服务，实现全新的业务布局与技术革新。

别人恐惧我贪婪，别人贪婪我恐惧。在市场寒冬之时，投资ZG交易所的时候，只是BTCC回归的第一步。